Abstract

يهدف البحث الى تشخيص إسهام قواعد جدولة الانتاج في تفعيل متطلبات الانتاج السيبراني وتحديد مضامين هذه العلاقة على مستوى الشركة العامة للصناعات الكهربائية والالكترونية في بغداد باعتبارها ميدان للبحث ، اذ تواجه شركات التصنيع اليوم تحديا كبيرا يتمثل بالتعقيد المتزايد والاستجابة للتغيرات الديناميكية اضافة الى تحقيق اوقات تسليم قصيرة ، اذ ان اليات التخطيط والتحكم والجدولة لا يمكنها التعامل بكفاءة في ظل الظروف المعقدة والديناميكية وغير المتوقعة ، وهذا ما يتطلب التوجه نحو الانشطة الابداعية وحل المشكلات باستخدام اليات صنع القرار التعاوني بين الذكاء البشري والاصطناعي ، لذا تم التوجه نحو تهيئة متطلبات نظام الانتاج السيبراني التي تؤثر بشكل ايجابي على الذكاء الاصطناعي والبشري من خلال التفاعل والتكامل الجدير بالثقة في نظام الانتاج السيبراني وتتجلى مشكلة البحث بالإجابة على التساؤل الاتي : هل تؤثر قواعد جدولة الإنتاج في تفعيل متطلبات الإنتاج السيبراني في الشركة المبحوثة؟ وللإجابة عن تساؤلات البحث تم الاعتماد على المنهج الوصفي التحليلي وعلى أدوات واساليب في جمع البيانات والمعلومات متمثلة بالمقابلات الشخصية واستمارة الاستبانة التي تم توزيعها على 60 فرد من العاملين في الشركة عينة البحث، وتتجلى اهمية البحث من خلال تناوله متغيرين أصبح لهما أهمية كبيرة في عالمنا اليوم اذ تناول جدولة الانتاج بوصفها اداة لتخصيص الموارد والتحميل وفق لقواعدها إضافة الى سعيها في تفعيل متطلبات الانتاج السيبراني الذي يعد احد تطبيقات الجيل الرابع من الصناعة وينسجم مع اساليب الذكاء الصناعي ،وبهدف تحليل نتائج الجانب العملي تم وضع مجموعة من الفرضيات اختبرت في الشركة ميدان البحث باستخدام البرنامج الاحصائي (SPSS VE 26) إضافة الى عدد من الأساليب الإحصائية وتوصل البحث إلى مجموعة من الاستنتاجات ابرزها : تحقق وجود علاقة ارتباط معنوية بين جدولة الانتاج بدلالة قواعدها (اجمالاً وانفردا) والانتاج السيبراني بدلالة متطلباته (اجمالاً) في الشركة ميدان البحث، وهذا يفسر بان ادارة الشركة استطاعت أن توظف قواعدها لمعالجة الطلبات وترتيب الاعمال سعيا إلى تعزيز متطلبات الانتاج السيبراني، وقدم مجموعة من المقترحات ابرزها : زيادة اهتمام ادارة الشركة ميدان البحث بقواعد جدولة الانتاج وتعميق أهميتها وتعزيز الاستثمار بالقواعد الأخرى حسب طلبات الزبائن من خلال اجراء تعديلات على الجدولة بين فترة وأخرى لتجنب التأخير في تسليم المنتجات الى الزبائن.

Full Text
Published version (Free)

Talk to us

Join us for a 30 min session where you can share your feedback and ask us any queries you have

Schedule a call