La empresa familiar es una fuente economica del seno familiar, nutre y retroalimenta aspectos importantes como el negocio, el patrimonio y la relacion entre los miembros de la familia. El impacto social que implica la solucion de conflictos en empresas familiares radica en que, de acuerdo a las cifras del Instituto Mexicano de Contadores Publicos, el 50% y el 80% de las empresas del mundo son familiares, generando aproximadamente el 50% del producto interno bruto (PIB) a nivel mundial y se estima que el 90% de las empresas mexicanas establecidas estan bajo el control y propiedad de una familia. Ello revela la trascendental contribucion de las empresas familiares al desarrollo economico, social y cultural en el contexto mexicano y mundial. En el presente trabajo se utiliza una metodologia de revision bibliografica sistematica la cual permite estudiar de forma prospectiva los conflictos entre socios de empresas familiares a traves de los modelos de mediacion, con el objetivo de analizar la viabilidad de implementacion de dichos modelos en la solucion de conflictos en empresas familiares, sin importar su conformacion ni tamano, sino mas bien, la evolucion y crecimiento economico y generacional de la corporacion.