The Leadership of Mid-level Leader that Mid-level Leaders in the Social Welfare Organizations Have Constructed : Focusing on Social welfare center

Abstract

이 연구의 목적은 사회복지조직의 중간관리자들이 구성한 중간관리자 리더십을 파악하고자 하는 것이다. 이러한 목적을 달성하기 위하여, 이 연구에서는 사회복지분야에서 가장 전형적인 사회복지조직이라고 할 수 있는 사회복지관의 중간관리자들을 대상으로 한 심층면접을 통해 자료를 수집하고, 질적 연구접근을 통해 분석하였다. 분석 결과, 사회복지조직 중간관리자의 리더십은 ‘좋은 성품’, ‘귀감이 됨’, ‘사람에게 우선순위를 둠’, ‘앞에서 이끌어가기’, ‘위에서 보여주기’, ‘옆에서 격려하기’, ‘최고관리자를 대신하여’, ‘조직의 컨트롤타워가 됨’ 등으로 구성되었고, 이를 주제별로 다시 재구성한 결과, 중간관리자의 리더십은 ‘모델링 리더십’, ‘슈퍼비전 리더십’, ‘존중 리더십’, ‘다리 리더십’으로 개념화되었다. 이러한 연구결과를 근거로, 사회복지조직 중간관리자들을 훈련시키는 과정에서 고려해야 할 사회복지행정의 지침들을 제언하였다.