Abstract

Globally, the decent work agenda has been promoted by the International Labor Organization (ILO) since 1999 and nowadays stated in the goals number 8 Sustainable Development Goals (SDGs) 2015-2030. At the national level, decent work is the right of all Indonesians as set forth in article 27 UUD 1945. In line with that premise, all workers regardless of their type are entitled to decent work, including college students who work on part-time contracts. The flexible working system on a part-time basis made college students possible to carry on their work and campus activities side by side. PT.Aseli Dagadu Djokdja (PT ADD) is one of the companies in Yogyakarta that employ college students on a part-time contract basis which commonly referred as Garda Depan. Using the conceptual framework of ILO’s decent work, this paper aimed to describe the dynamics of decent work implemented within the company for their part-time workers, which consists of four components: employment, worker’s rights, social security and social dialogue. By using a qualitative method with a descriptive approach, this study concludes that the flexibility of the working system made Garda Depan the vital element of the company. However, their position are vulnerable due to the absence of legal framework for part-time workers making the bargaining position of the company tend to be higher. Thus, the company becomes the main actor in creating a decent work environment, especially in determining decent remuneration, social security and creating rooms for social dialogues.

Highlights

  • The decent work agenda has been promoted by the International Labor Organization (ILO) since 1999 and nowadays stated in the goals number 8 Sustainable Development Goals (SDGs) 2015-2030

  • Organisasi pekerja/ buruh sudah melakukan beberapa kali aksi untuk menentang keberadaan kerja kontrak atau yang sering disebut PKWT (Perjanjian Kerja Waktu Tertentu)

  • “Perlindungan Hukum Terhadap Pekerja Paruh Waktu Apabila Terjadi Kecelakaan Kerja.” Kertha Semaya, 1(11)

Read more

Summary

PENDAHULUAN

Secara umum status tenaga kerja dapat dikelompokan menjadi tenaga kerja tetap dan tenaga kerja alih daya (outsourcing). Pekerja kontrak paruh waktu rentan mengalami marginalisasi dari sisi ketersediaan perlindungan sosial, kedudukan dalam kerja dan upah yang lebih sedikit dibanding pekerja lain di perusahaan yang sama. Kendati memiliki peran penting dalam kegiatan operasional perusahaan, pekerja paruh waktu rentan mengalami kondisi kerja yang tidak layak ataupun diskriminasi di tempat kerja, mulai dari upah yang lebih kecil, tidak adanya sistem jaminan sosial maupun jenjang karir hingga posisi tawar yang rendah karena tidak adanya serikat pekerja. Rendahnya upah seringkali dikaitkan dengan jam kerja yang lebih sedikit dan kemudian berimplikasi pada produktivitas pekerja paruh waktu yang dianggap lebih rendah dari pada pekerja normal. Pandangan ini dibantah oleh Brewster, dkk (dikutip oleh Rycx 2014) dengan argumen bahwa kelelahan yang diakibatkan jam kerja yang panjang secara signifikan mempengaruhi kemampuan kerja sehingga pekerja paruh waktu justru lebih mungkin memiliki kinerja yang lebih baik dibandingkan pekerja waktu penuh (fulltimers). Berdasarkan latar belakang tersebut, penelitian ini mencoba untuk mengungkap peranan mahasiswa pekerja kontrak paruh waktu di perusahaan tersebut dan bagaimana perusahaan mengimplementasikan prinsip-prinsip kerja layak bagi mereka

METODE
Kerja Layak
Pekerja Kontrak dan Paruh Waktu
TEMUAN DAN ANALISIS
KESIMPULAN
Full Text
Published version (Free)

Talk to us

Join us for a 30 min session where you can share your feedback and ask us any queries you have

Schedule a call