Abstract

Atualmente as empresas necessitam se manterem competitivas no mercado, por isso é necessário que sejam implementados métodos para obtenção de melhorias do processo e redução de custos. No ambiente produtivo, um dos principais causadores do aumento de desperdícios é o setup, e uma das metodologias utilizadas é o SMED (Single Minute Exchange of Die), capaz de proporcionar a redução do tempo do setup. Neste contexto, o trabalho apresenta uma melhoria de redução do tempo de setup no processo de usinagem em uma empresa no ramo de autopeças, baseado nos conceitos da metodologia SMED visando o uso de técnicas de separação, redução do tempo de setup, padronização das atividades e melhorias do processo. A metodologia utilizada para o desenvolvimento do estudo foi baseada em uma pesquisa explicativa do tipo pesquisa-ação correlacionada ao uso do método DMAIC. Com as melhorias implementadas, obteve-se a redução do tempo de setup e aumento da disponibilidade.

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