Abstract
Este artigo propõe identificar as dificuldades na prática da autogestão em uma cooperativa agropecuária no estado de Roraima. Realizou-se uma pesquisa qualitativa, cujo método fora um estudo de caso sobre a Coopercarne. Utilizou-se como técnica de coleta de dados entrevistas em profundidade com auxílio de roteiro, análise de documentos e observação participante. As constatações foram que o nível de participação e comprometimento é baixo em relação ao necessário para se praticar uma gestão democrática. Porém, somente participação e comprometimento não são suficientes, é necessário também que a Coopercarne se utilize de ferramentas de gestão, para conseguir atingir os objetivos da empresa, com transparência e a rapidez que o mercado exige.
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