Abstract

Limited development opportunities for almost every company requires an appropriate methodology for assessing the use of production potential of the enterprise.The organization of the production capacity assessment procedure should be considered as a system. On the one hand, it must be comprehensive to ensure the completeness of the information field for all types of resources and the purpose of their use, on the other hand, in order to save costs, it is advisable to combine this system with the control system of the enterprise. When studying the problems of determining the effectiveness of resource potential, it is necessary to consider approaches to its evaluation. Comprehensive assessment of the production potential of the enterprise is a necessary stage of strategic and crisis analysis and management. A large number of approaches to assessing the production potential of the enterprise does not always correspond to economic conditions, not all should be used to assess the production potential of the port enterprise. Assessment of each component of production capacity allows not only to determine the overall level of capacity, but also to assess the efficiency of resource use depending on the value of individual indicators. Other approaches are more likely to determine the overall level of capacity, without focusing on assessing the completeness of its use. The clarification of criteria for assessing production potential is required. The change in indicators that can be useful for assessing the level of potential depends on the specialization. For example, for the port industry, indicators include the use of fixed assets. To establish specific assessment criteria, it is necessary to group port enterprises according to the overall level of capacity.Assessment of production potential of enterprise is an important stage of management, which is the basis for determining the level of capacity and optimization of management decisions on its development.Keywords: enterprise potential, production potential, evaluation methods, production capabilities, efficiency evaluation, enterprise management.

Highlights

  • The clarification of criteria for assessing production potential is required

  • The change in indicators that can be useful for assessing the level of potential depends on the specialization

  • For the port industry, indicators include the use of fixed assets

Read more

Summary

ПОТЕНЦІАЛУ ПІДПРИЄМСТВА ПОРТОВОЇ ДІЯЛЬНОСТІ

Обмеженість можливостей розвитку практично для кожного підприємства потребує наявності відповідної методики оцінки використання виробничого потенціалу підприємства. Вивчаючи проблеми визначення ефективності виробничого потенціалу, слід обов’язково розглянути підходи до його оцінки. Комплексна оцінка виробничого потенціалу підприємства − необхідний етап стратегічного і антикризового аналізу та управління. Велика кількість підходів oцінювання вирoбничoгo пoтенціалу підприємства не завжди відповідає економічним умовам, не всі підходи доцільно використовувати для оцінки виробничого потенціалу портового підприємства. Оцінка кожної складової виробничого потенціалу надає змогу не тільки визначити загальний рівень потенціалу, а також оцінити ефективність використання ресурсів у залежності від значення окремих показників. Інші підходи скоріше визначають загальний рівень потенціалу, не фокусуючи увагу на оцінки повноти його використання. Ключові слова: потенціал підприємства, виробничий потенціал, методика оцінки, виробничі можливості, оцінка ефективності, управління підприємством

РОЗВИТОК МЕТОДІВ УПРАВЛІННЯ ТА ГОСПОДАРЮВАННЯ
Зміст методу
Експертний Кореляційний
Найбільш поширений метод на практиці
Рівень ВПП
СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ
Full Text
Published version (Free)

Talk to us

Join us for a 30 min session where you can share your feedback and ask us any queries you have

Schedule a call