Vers une logique « véritablement » durable de la supply chain : élaboration d’un cadre conceptuel

Abstract

Résumé La supply chain durable est devenue une stratégie permettant à de nombreuses entreprises de s’engager sur une voie durable. Cependant, la logique instrumentale, qui domine le contexte de la supply chain (SC), entraîne souvent la primauté de la composante économique sur la dimension environnementale et sociale. Pourtant, une logique de durabilité véritable (« true sustainability logic ») peut émerger comme une alternative de changement. Néanmoins, nous en savons peu sur la manière dont cette nouvelle logique peut émerger. Pour combler cette lacune, cet article conceptuel présente un cadre complet avec 9 propositions de recherche sur la maniére dont les pratiques des entreprises et leurs SC peuvent passer d’une logique instrumentale à une logique de true sustainability. Pour illustrer nos propositions de recherche, nous utiliserons l’exemple de deux entreprises qui, malgré l’existence de pratiques ancrées dansune logique instrumentale, sont en train de mettre en oeuvre un fort engagement vers la logique de true sustainability.