Pratiques de logistique circulaire au sein des TPE et PME : L’approche des ressources et des compétences comme clé de lecture

Abstract

RÉSUMÉ Alors que les politiques publiques et la communauté scientifique encouragent les pratiques d’économie circulaire, leur mise en œuvre opérationnelle reste à explorer dans les TPE et PME. Cette recherche exploratoire qualitative est basée sur l’étude de cas multiples par entretiens individuels semi-directifs menés auprès de 18 dirigeants de TPE et PME fortement impliquées dans l’économie circulaire. Nous étudions leur stratégie de circularité et plus précisément les ressources tangibles et intangibles qu’ils déploient. Nos résultats soulignent que ces TPE et PME disposent de compétences innovantes sur un marché de niche (compétences digitales, managériales, techniques). Ces dernières leur permettent de se démarquer de la concurrence par le biais des innovations dont elles sont porteuses. Par ailleurs, les activités liées au recyclage, la fabrication et la conception sont privilégiées au détriment d’autres maillons de la chaîne logistique circulaire (pratiques de partage ou de prêt, procédures de collecte, ou de reconditionnement après consommation). De par les difficultés opérationnelles rencontrées, liées notamment au financement, au développement d’une activité productive nouvelle ou d’un marché spécifique, nos résultats soulignent un réel besoin d’accompagnement des pouvoirs publics pour renforcer leur visibilité vis-à-vis des distributeurs, partenaires ou clients potentiels.