Abstract
The article is devoted to topical problems of labor rationing in organizations of the real sector of the economy. First, the author reveals the meaning and essence of labor rationing, gives a retrospective of approaches to labor rationing, clarifies the concept and content of intra-organizational labor rationing in modern conditions. Taking into account the possibilities of using modern information and communication technologies in the organization of labor rationing, due attention is not paid. In this regard, the leading organizations of various types of activities of the Altai Territory studied the features and modern problems of intra-organizational regulation of labor. The provision of the staff and the conditions for training specialists — work rate setters in organizations, the used normative reference books, the applied methods of work rate setting, assessed the quality level of the current labor standards. The author has systematized traditional and modern domestic and foreign methods of microelement rationing of labor. Based on the results of the study, the author presents specific recommendations for building a microelement regulatory framework for an organization in the context of digitalization. Among them deserve the greatest interest, according to the author, specific automated systems and programs for the rationing of labor, as well as the graphic-analytical method and the Gauss method.
Highlights
Статья посвящена актуальным проблемам нормирования труда в организациях реального сектора экономики
The article is devoted to topical problems of labor rationing in organizations of the real sector of the economy
The author reveals the meaning and essence of labor rationing, gives a retrospective of approaches to labor rationing, clarifies the concept and content of intra-organizational labor rationing in modern conditions
Summary
Статья посвящена актуальным проблемам нормирования труда в организациях реального сектора экономики. Рассмотрены обеспеченность штата и условия подготовки специалистов — нормировщиков по труду в организациях, используемые нормативные справочники, применяемые методы нормирования труда, оценен уровень качества действующих норм труда. Если бы мы обратились к практике внутриорганизационного управления трудом и кадрами в советских организациях 40–50 лет назад, то обнаружили бы во всех крупных и средних организациях реального сектора экономики, а также во многих социальных учреждениях наличие экономического отдела по труду или специалиста, выполняющего только функции по организации и нормированию труда. Применение нормирования труда должно обеспечивать рост его производительности, но не всегда должна быть увязано со сдерживанием роста его оплаты или экономией — высвобождением численности работников. Однако содержание многих программ зачастую сводится к изучению отдельных теоретических направлений нормирования труда и/или самостоятельной ориентации в действующих российских нормативных документах в рамках конкретной сферы деятельности. Требуемые в этих устаревших нормативных сборниках, уже давно не соответствуют действующим стандартам и характеристикам современного поколения оборудования (табл. 1)
Sign-in/Register to view highlights & summary 
Published Version (
Free)
Talk to us
Join us for a 30 min session where you can share your feedback and ask us any queries you have
Schedule a call