Abstract
A Lego (nome fictício) é uma organização pública do Poder Legislativo na qual houve um processo de mudanças administrativas concomitantes a alterações políticas nos cargos de direção. Acreditando que não se pode desconsiderar as relações políticas na Administração, considerando-a essencialmente técnica, neste caso será discutido o gerencialismo, os saberes marginalizados e as relações de poder-saber que legitimam o conhecimento válido no campo. Será abordada uma situação conflituosa específica, ocorrida na área de Comunicação, devido à fusão de dois setores que privilegiavam formas de saber distintos: o saber racional-legal e o saber tácito e prático. Além de estudar as relações de poder-saber, será possível compreender também como as resistências se configuraram por meio de ressignificações no discurso e por ações/ táticas.
Highlights
Lego is a public organization of the Legislature in which took place simultaneously a process of administrative and political changes and political in management positions
Algumas pessoas que trabalhavam na área de Cultura há cerca de 30 anos sentiram-se injustiçadas com a decisão de mudança na estrutura organizacional
Entretanto, a decisão já havia sido tomada e a gerente da área de Relacionamento tinha a responsabilidade de conduzir uma reestruturação da Cultura, sendo a nova autoridade formal a qual a equipe deveria reportar-se
Summary
Lego (a fictitious name) is a public organization of the Legislature in which took place simultaneously a process of administrative and political changes and political in management positions. Resúmen: Lego (nombre ficticio) es una organización pública del Poder Legislativo que pasó por un proceso de cambios administrativos junto a cambios políticos en los cargos de dirección. 1. Introdução Neste caso, buscou-se estudar as relações de poder e as resistências que se configuraram em uma dada situação real ocorrida em uma organização pública, denominada Lego (nome fictício).
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