Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi dan mengurangi pemborosan dalam proses produksi baut pada PT ILA di bidang pemesinan komponen otomotif. Perusahaan dituntut untuk terus meningkatkan efisiensi dan produktivitas. Pendekatan Lean Manufacturing dengan menggunakan Value Stream Mapping (VSM) digunakan untuk mengidentifikasi pemborosan dalam proses produksi. Masalah utama yang ditemukan adalah lamanya waktu produksi akibat proses produksi yang dilakukan di lokasi terpisah, menimbulkan pemborosan waktu. Penelitian ini menggunakan Waste Assessment Model (WAM) yang mencakup Waste Assessment Questionnaire (WAQ) dan Waste Relationship Matrix (WRM). Hasilnya menunjukkan bahwa Waste dominan adalah defect, overproduction, dan process. Metode Process Activity Mapping (PAM) kemudian digunakan untuk menganalisis perbaikan yang diperlukan. Sebagai solusi, dilakukan redesain layout dengan adanya perbaikan proses di satu tempat, menambah area quality control dan packing yang berhasil mengurangi waktu transportasi dari 2 jam menjadi 1 menit, sehingga meningkatkan efisiensi produksi secara signifikan.
Published Version
Talk to us
Join us for a 30 min session where you can share your feedback and ask us any queries you have
Schedule a call