Abstract

Dans la continuité des travaux sur l’ambiguïté attributionnelle, cette étude est centrée sur les effets cognitifs, émotionnels et comportementaux de l’activation d’une discrimination à l’emploi selon qu’elle est explicite ou ambiguë. Conformément à nos hypothèses, les participants confrontés à une vignette de discrimination explicite perçoivent davantage d’injustice et de discrimination que ceux confrontés à une vignette de discrimination ambiguë. Ils présentent aussi plus de colère et manifestent davantage de stratégies d’ajustement dans une recherche d’emploi dans la discrimination explicite que dans la discrimination ambiguë. Ces résultats sont notamment confrontés avec ceux de la littérature et discutés sur le plan de leurs implications pratiques. In the continuity of the works on attributional ambiguity, this research focuses on the cognitive, emotional and behavioral effects produced by explicit or implicit employment discrimination. In accordance with our hypothesis, participants within an explicit discrimination perceive more injustice and discrimination compared to those with an ambiguous one. They also show more anger and demonstrate more adjustment strategies for finding a job within the explicit discrimination than the participants among the ambiguous one. These results are confronted with those of the literature and discussed in terms of their practical implications.

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