Abstract

The author analyzes the problem with the vision of Chinese domestic and foreign policy after the 2012 power transfer to the fifth generation of its leaders. It also discusses appointing the sixth generation of leaders, who are to take over in 2022. In the conclusions and key findings, the author highlights that, at present, there is no threat for the process of power transfer to come out from under the control of the CPC, and not to complete in accordance with its mechanism. One should not expect, however, the liberalization of politics and the state system in China. Larger confidence, higher assertiveness and the rise of global ambitions, along with readiness for the change of global norms and institutions will characterize the foreign policy of the new Chinese central authorities. The author assesses that some threat to the continuation of the undertaken reforms can constitute the renaissance of Maoism that can now be seen in China, and which is supported by some politicians. However, its potential is not dangerous enough to change the course of the modernization process in China. There exists an overall consensus among the fifth and sixth generation of leaders in relation to the national goals and strategy of China. The designation of someone from Inner Mongolia by Hu Jintao to become a sixth generation leader will confirm long running concerns of state leadership over domestic separatism, and the threat to the system it brings.

Highlights

  • W systemach niedemokratycznych o autorytarnej charakterystyce sprawująca rządy elita sama określa normy i zasady sukcesji władzy tak, aby nastąpiło jej bezpieczne przekazanie oczekiwanym następcom

  • Wskutek przemyślanej przez niego podczas XVII Zjazdu partii w 2007 roku restytucji aktualności i utrzymania podstawowego znaczenia dla procesu modernizacji Chin tzw. czterech kardynalnych zasad, tj. utrzymania socjalistycznej drogi przemian, demokratycznej władzy ludu, kierowniczej roli Komunistycznej Partii Chin (KPCh), rozwoju zgodnie z naukami Marksa–Lenina i Mao Tse-tunga, stworzył on akceptowalne dla partyjnych frakcji ideologiczne ramy dla wizji reform politycznych

  • La désignation d’une personne de la Région autonome de Mongolie-intérieure par Hu Jintao à devenir un leader de la sixième génération con rmera les préoccupations des dirigeants de l’État sur le séparatisme national et la menace potentiel pour le système

Read more

Summary

Ewolucja podejścia do reform gospodarczych

Po przejęciu władzy Hu Jintao rozpoczął sukcesywne ograniczanie wpływów tzw. frakcji szanghajskiej w kierownictwie partii oraz na szczeblu władz lokalnych, umacniając i rozbudowując swoje własne i zaufane kadry. Politycznym tłem dla inicjatyw Hu Jintao wyjaśniających ideologiczne podstawy strategii rozwojowej i reform gospodarczych był wzrost niezadowolenia społecznego w postaci zwiększającej się liczby protestów społecznych w kraju oraz silniejsze naciski na Biuro Polityczne konserwatywnego nurtu w KPCh, które zaczęło oskarżać kierownictwo państwa o odejście od podstawowych zasad partii. 16 Podczas obrad OZPL Wen Jiabao przyznał w mediach chińskich, że reformy wkroczyły w bardzo trudny etap i odnosząc się do krytyków ze strony skrajnej lewicy, stwierdził, że „cofanie się” nie umożliwia znalezienia drogi wyjścia dla rozwiązania problemów Chin, a reformy muszą być kontynuowane. Kolejną cezurą w kontynuowaniu przez duet Hu Jintao–Wen Jiabao polityki wolnorynkowych reform gospodarczych poprzez równoważenie wpływów frakcji partyjnych oraz wychodzenie naprzeciw dyskursom intelektualistów stał się XVII Zjazd KPCh w październiku 2007 roku. Służyć temu miały organizowane pod egidą partii liczne spotkania studyjne i sesje naukowe dla urzędników i decydentów lokalnych odpowiadających za implementację polityki centralnej[20]

Reformy polityczne
Sytuacja w Komunistycznej Partii Chin przed XVIII Zjazdem
Szósta generacja przywódców
51 Hu Chunhua
Polityka wewnętrzna i zagraniczna piątej generacji przywódców
Full Text
Paper version not known

Talk to us

Join us for a 30 min session where you can share your feedback and ask us any queries you have

Schedule a call

Disclaimer: All third-party content on this website/platform is and will remain the property of their respective owners and is provided on "as is" basis without any warranties, express or implied. Use of third-party content does not indicate any affiliation, sponsorship with or endorsement by them. Any references to third-party content is to identify the corresponding services and shall be considered fair use under The CopyrightLaw.