Abstract
The article considers the organizational and economic mechanism of using benchmarking to increase the competitiveness of agricultural enterprises. The essence of the concept of "benchmarking" for agricultural enterprises is specified. Benchmarking of agricultural enterprises is considered from a dynamic approach, which offers to understand the systematic activities of agricultural enterprises, the main purpose of which is to increase the competitiveness of the enterprise, which is achieved by adapting the best methods of business processes of reference enterprises.
 The author's definition of the concept "benchmarking of agricultural enterprises" is offered. formulate their own approach to the model of conceptual principles of benchmarking of agricultural enterprises, which includes the functional purpose, purpose, objectives, subject, object and information support of benchmarking of agricultural enterprises.
 The organizational and economic mechanism of benchmarking in increasing the competitiveness of agricultural enterprises is considered. It is established that a special role in benchmarking is played by specialized organizations that analyze competitors, create methods for comparing the work of farms, form a platform for interaction between agricultural producers, governmental and non-governmental institutions, seek common ways of agricultural development. These organizations follow a benchmarking approach that understands the process of identifying, studying, and adapting the outstanding practices and processes of any organization anywhere in the world to help an organization improve its effectiveness. Benchmarking gathers tacit knowledge ─ know-how and assistance. In Ukraine, the benchmarking direction of Ukrainian agricultural companies has been opened, which analyzes competitors or different divisions of one holding company, which allows to compare their indicators and identify best industry practices.
Highlights
Benchmarking of agricultural enterprises is considered from a dynamic approach, which offers to understand the systematic activities of agricultural enterprises, the main purpose of which is to increase the competitiveness of the enterprise, which is achieved by adapting the best methods of business processes of reference enterprises
Розглянутий організаційно-економічний механізм бенчмаркінгу у підвищенні конкурентоспроможності аграрних підприємств дозволив встановити, що особливу роль у бенчмаркінгу відіграють профільні організації (наприклад, Американський центр продуктивності та якості, Agri Benchmarking) та платформи (в Україні такою платформою для аграрних підприємств є Agrohub), які здійснюють аналіз конкурентів, створюють методики порівняння роботи господарств, формують платформу для взаємодії між агровиробниками, урядовими та неурядовими інститутами, шукають спільні шляхи розвитку сільського господарства
Summary
AGRICULTURAL ENTERPRISES У статті розглянуто організаційно-економічний механізм використання бенчмаркінгу у підвищенні конкурентоздатності аграрних підприємств. Бенчмаркінг аграрних підприємств розглянуто з динамічного підходу, за якого пропонується розуміти систематичну діяльність аграрного підприємства, головною метою якої є підвищення конкурентоспроможності підприємства, що досягається шляхом адаптації найкращих методів реалізації бізнес-процесів еталонних підприємств.
Sign-in/Register to view highlights & summary Sign-in/Register to access full text options 
Free) 
Talk to us
Join us for a 30 min session where you can share your feedback and ask us any queries you have
Schedule a call
