Organisational Analysis and Management Toll at Pechiney Ugine Kuhlmann: the Audit and Consolidated Accounts Department's "Grey Brochure? (1971-1982)

Abstract

Analyse organisationnelle et dispositif de gestion chez Pechiney Ugine Kuhlmann : la « brochure grise » de la Direction de l’audit et des comptes consolides (1971-1982)La creation de la societe holding pure Pechiney Ugine Kuhlmann (PUK) au debut des annees 1970 donne naissance a un mastodonte industriel compose d’une societe mere detenant une kyrielle de participations et controlant un nombre eleve de filiales. En s’appuyant sur les archives de PUK, l’article cherche a savoir si la creation de ce geant industriel a ete suivie par la mise en place d’une structure dediee a la gestion du groupe et si de nouveaux dispositifs de gestion ont ete introduits. L’examen des archives montre que la Direction generale de PUK accorde une importance toute particuliere a une direction fonctionnelle, celle de l’audit et des comptes consolides. Rapidement dote de moyens informatiques visant a automatiser les procedures de consolidation et renforce en effectif, le Service des comptes consolides fournit a la Direction generale l’information comptable et financiere consolidee dont elle a besoin pour disposer d’une vue globale des activites du groupe. Il produit a cet effet un document de synthese orignal, dit la « brochure grise », qui compile l’ensemble des donnees comptables a l’echelle du groupe. L’article decrit et analyse le contenu de la « brochure grise » afin de mettre en evidence sa qualite de dispositif de gestion a l’usage restreint des principaux dirigeants du groupe PUK.