Abstract
A controladoria empresarial é oriunda da contabilidade gerencial e vem se disseminando no Brasil entre as organizações pela importância que exerce na assessoria da alta cúpula gerencial com informações privilegiadas de planejamento e controle para tomada de decisões estratégicas. Sendo o objetivo deste artigo o de identificar e descrever os principais modelos e ferramentas de adoção pela controladoria nas empresas brasileiras. Para isso, foi adotado uma pesquisa exploratória bibliográfica em artigos científicos e livros acadêmicos para identificar e descrever os principais modelos e ferramentas mais recorrentes e utilizadas pela controladoria empresarial no Brasil. Os resultados permitiram a identificação e descrição de 12 modelos e ferramentas: Controles administrativos internos; Relatórios gerenciais e contábeis; Planejamento orçamentário; Controles financeiros e contábeis; Ferramentas de avaliação econômica/financeira/contábil; Sistemas de informação gerencial; Sistemas de inteligência de negócio e mercado; Auditoria; Controles de qualidade; Planejamento e controle tributário; Balanced Scorecard e Compliance. Estes resultados servem de subsídio conceitual para estudantes, profissionais e estudiosos da controladoria empresarial.
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