Abstract
Bu çalışmada, işletmelerin finansal tablolarının birbiri ile entegrasyonu ve böylelikle denetiminin daha kolay yapılması ve işletme yönetimine raporlanması; bu yolla gelecek dönem için alınması gereken önlemlerin önceden tespiti amaçlanmış, örnek bir uygulama yapılarak finansal modellemenin bir işletmede nasıl yapılması gerektiği üzerinde durulmuştur. Stratejik planlama doğrultusunda işletme bütçesinin yapılması, nakit akış tablosu, yatırım raporu ve raporlama tablolarının entegre edilmesi suretiyle işletme için daha verimli ve etkin kullanılabilecek bir finansal modelleme sistemi tasarlanıp, uygulamalı olarak anlatılmıştır. Çalışmada ilk olarak “İşletmelerde stratejik planlama” kavramı ele alınıp anlatılmıştır, stratejik planlama ile işletmenin GZFT/SWOT analizi ve işletmelerde bütçeleme konusuna değinilmiştir. Çalışmanın amacı, işletmelerin en büyük problemi olan geleceği ön görememelerine çözüm olarak işletmelerde finansal modelleme sistemiyle gelecek dönemler için işletmenin misyon ve vizyonu doğrultusunda belirlenen hedeflerin takibinin yapılması ve yönetime rapor edilerek gerekli önlemlerin önceden alınmasını sağlamaktır. Finansal modelleme özelinde işletme bütçelerinin yönetim aracı olarak sahip olduğu potansiyel gücü göstermek de çalışmanın amaçları arasında yer almakta ve çalışmada kurgusal örnek bir uygulama çalışması yapılarak daha iyi anlaşılması sağlanmıştır.
Talk to us
Join us for a 30 min session where you can share your feedback and ask us any queries you have
Schedule a callDisclaimer: All third-party content on this website/platform is and will remain the property of their respective owners and is provided on "as is" basis without any warranties, express or implied. Use of third-party content does not indicate any affiliation, sponsorship with or endorsement by them. Any references to third-party content is to identify the corresponding services and shall be considered fair use under The CopyrightLaw.
