Le paradoxe de l'adhésion syndicale : une approche expérimentale en termes de jeu de bien public

Abstract

Quand un accord collectif s’applique à tous les employés, qu’ils soient syndiqués ou non, quelle est la rationalité qui permet de justifier l’adhésion à un syndicat ? Ce papier présente le protocole expérimental d’un jeu en deux étapes. À la première étape, la décision d’adhérer à un syndicat se présente sous la forme d’un jeu de contribution volontaire au financement d’un bien public. À la seconde étape, les adhérents du syndicat constitué négocient la rémunération avec l’employeur qui s’appliquera à l’ensemble des salariés qu’ils soient ou non membres du syndicat. Les résultats expérimentaux permettent de mettre en évidence que i) le taux de syndicalisation est plus fort que ne le prédit la théorie, tout en déclinant au cours du temps ii) une plus grande taille du syndicat accroît le pouvoir des salariés mais dans une moindre mesure que la prédiction théorique.