Abstract
As organizações privadas e as públicas passaram a utilizar modernas técnicas de gerenciamento, incluindo-se as estratégias de gestão de projetos. A ideia sobre estas práticas como meio para o desenvolvimento seguro de empreendimentos eficientes é bastante propagada. No Brasil, esta utilização é mais intensa nas empresas privadas. Observa-se pouco uso nos órgãos governamentais pela falta de conhecimento desses processos gerenciais, ou a inexistência de incentivos justificam seus desusos no setor público. Este estudo busca aplicar técnicas do PMBOK® (Project Management Institute) para solucionar problemas relacionados à implementação de programas de segurança alimentar e nutricional em município. Valendo-se de procedimentos metodológicos qualitativos, descrições, caracterizações, apoiadas nas técnicas de revisão da literatura, análise de documentos, normativas e aplicação num Estudo de Caso. Constatou-se a viabilidade no emprego dos procedimentos Árvore de Problemas e Árvore de Objetivos, Matriz de Planejamento do Projeto, Estrutura Analítica do Projeto (EAP), Diagrama de Precedência, Lista Detalhada de Atividades e Cronograma. É possível intervir num problema na execução de ações públicas para alimentação e nutrição em território municipal. Por fim, esta pesquisa teve a pretensão de contribuir para maior difusão do uso dos procedimentos de gerenciamento de projetos no âmbito público e, também, para tornar suas ferramentas de gestão mais conhecidas e usadas na condução de processos governamentais e implementação de programas.
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