Abstract

A gestão de custos em qualquer tipo de organização tem se tornado fundamental nos dias de hoje. Para tanto, objetivou-se com este estudo apresentar como a gestão de custo hospitalar, por meio do método de custeio por absorção e por centros de custos, realiza a apuração dos custos em um hospital de grande porte na Zona da Mata mineira. Para alcançar este objetivo, foi realizada uma pesquisa descritiva e qualitativa, adotando a ferramenta de estudo de caso como forma de observar as práticas de gestão de custos adotadas, além da análise documental e observação direta no ambiente estudado. A partir da pesquisa, foi possível identificar os procedimentos de apuração de custos, e concluir que a empresa estudada apresenta um sistema de custo eficiente e bem estruturado, auxiliando no alcance dos objetivos, tomada de decisão e na administração dos recursos financeiros.

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