Abstract
Labour market policy is considered an element of state intervention in market mechanisms as consequence of negative labour market phenomena. Downturn on labour market caused by global economic crisis has led to increase in the number of tasks of LMP aimed at protection of existing jobs, providing social benefits to the unemployed and facilitating job search. Basic instruments of active and passive LMP are presented in the text as well as conditions and effectiveness of their application, and financing in the EU member states during economic crisis. The analysis performed showed that the LMP introduced in different states differed greatly depending on the chosen LMP model. It can be stated that expenses for active and passive instrument increased in all member states during crisis. However, the level of changes differed among the states. The largest increase has been noted among old member states. The largest share of the expenses for LMP was spent on passive LMP. During economic downturn the number of beneficiaries of passive LMP increased. The effectiveness of the instruments used is evaluated differently among the member states. Reliable analysis of LMP effectiveness during crisis requires more time and preparation of unified research methodology.
Highlights
W opracowaniu prezentuję podstawowe instrumenty pasywnej i aktywnej polityki rynku pracy, specy kę ich stosowania i nansowania w czasach kryzysu gospodarczego oraz skuteczność stosowania aktywizujących narzędzi
Generalnie, im szerszy jest zakres ingerencji państwa na rynku pracy, tym wyższe są koszty realizacji i z założenia wyższa efektywność zastosowania
W latach 2008–2009 wysokość omawianego wskaźnika sięgała 46%, tym niemniej był to poziom znacznie niższy niż w przypadku zatrudnienia kobiet, lecz wyższy niż dla młodych ludzi
Summary
W 2008 roku w całym regionie miało miejsce znaczące spowolnienie gospodarcze, którego skutki w mniejszym lub większym stopniu odczuły wszystkie kraje. Poziom zatrudnienia mężczyzn w latach 2005–2008 był przeciętnie na poziomie o blisko 14 pkt. Tradycyjnie niski wskaźnik zatrudnienia miał miejsce w przypadku młodych ludzi (do 25 lat) – w okresie sprzed kryzysu odznaczał się on tendencją wzrostową i w 2008 roku osiągnął poziom 37,5%. W latach 2008–2009 wysokość omawianego wskaźnika sięgała 46%, tym niemniej był to poziom znacznie niższy niż w przypadku zatrudnienia kobiet, lecz wyższy niż dla młodych ludzi. W 11 krajach członkowskich w 2010 roku poziom bezrobocia był wyższy niż dla całej Unii, a mianowicie w Hiszpanii, Litwie, Łotwie, Estonii, Słowacji, Irlandii, Grecji, Portugalii, Bułgarii, Francji i na Węgrzech (tabela 2). Proc., chociaż poziom bezrobocia w 2010 roku był w tym kraju na stosunkowo wysokim poziomie 14%. Również w Austrii w 2010 roku wysokość stopy bezrobocia była na tym samym poziomie co przed kryzysem, tyle że na znacznie niższym niż w Polsce – 4,4%
Sign-in/Register to view highlights & summary Sign-in/Register to access full text options 
Talk to us
Join us for a 30 min session where you can share your feedback and ask us any queries you have
Schedule a callMore From: Kwartalnik Kolegium Ekonomiczno-Społecznego. Studia i Prace
Disclaimer: All third-party content on this website/platform is and will remain the property of their respective owners and is provided on "as is" basis without any warranties, express or implied. Use of third-party content does not indicate any affiliation, sponsorship with or endorsement by them. Any references to third-party content is to identify the corresponding services and shall be considered fair use under The CopyrightLaw.
