Abstract
The paper contains the results of regional studies conducted for the compliance of development projects with the objectives of the Europe 2020 Strategy, and with a particular focus on innovative projects. The specific aim of the study was to analyze the projects for which contracts for co‑financing from EU funds have been concluded, and which are consistent with both the priorities of the Strategy, and the general objectives of the European Union up to 2020. The analysis was conducted in groups of projects corresponding to the objectives of the Strategy. The results of the study clearly showed the diversity (in terms of financial value and quantitative measure) of development projects at two levels of local government: district (powiat) administration and municipal administration, as well as the role of private sector activity in implementing innovations. Especially noticeable was strengthening of “self ‑government approach” to social issues, which are in the scope of an impact of the public authorities at regional and local level. Growing importance of the social services development coincides with the gradual decreas‑ ing of the scope of investments in technical infrastructure. Meanwhile the activity in the field of innovation focused clearly in the private sector units.
Highlights
W roku 2010 przyjęto jeden z ważniejszych dokumentów kierunkowych ustalających podstawowe cele rozwoju Unii Europejskiej pod nazwą „Strategia Europa 2020”
Wzrost znaczenia roli samorządu wojewódzkiego zaplanowany został w systemie realizacji polityki spójności w perspektywie nansowej UE 2007–2013, realnie jednak następował od roku 2009, kiedy zostały doprecyzowane zasady redystrybucji środków unijnych oraz uruchomione procesy nansowania przedsięwzięć inwestycyjnych o wymiarze zarówno regionalnym, jak i na poziomie lokalnym
W tej grupie nie odnotowano jak dotychczas w latach 2010–2013 projektów związanych z tą problematyką
Summary
FINANSOWANIE PROJEKTÓW INWESTYCYJNYCH NA POZIOMIE LOKALNYM W POLSCE W LATACH 2010 2013. Że przedmiotem badania w aspekcie celów Strategii Europa 2020 była analiza projektów współ nansowanych ze środków unijnych, które wpisują się zarówno w priorytety Strategii, jak i nadrzędne cele Unii Europejskiej w perspektywie do 2020 r. Wzrost znaczenia roli samorządu wojewódzkiego zaplanowany został w systemie realizacji polityki spójności w perspektywie nansowej UE 2007–2013, realnie jednak następował od roku 2009, kiedy zostały doprecyzowane zasady redystrybucji środków unijnych oraz uruchomione procesy nansowania przedsięwzięć inwestycyjnych o wymiarze zarówno regionalnym, jak i na poziomie lokalnym. Nowa orientacja projektów wynika z potrzeby sprostania szeregu wyzwaniom o charakterze rozwojowym, wśród których należy wskazać średniookresowe skutki kryzysu nansowego oraz nadal utrzymującą się potrzebę kontynuowania polityki spójności w ramach struktur Unii Europejskiej. Wydatki ogółem w powiecie lubelskim na realizację projektów zbieżnych z celami Strategii Europa 2020 (w zł)
Sign-in/Register to view highlights & summary Sign-in/Register to access full text options 
Talk to us
Join us for a 30 min session where you can share your feedback and ask us any queries you have
Schedule a callMore From: Kwartalnik Kolegium Ekonomiczno-Społecznego. Studia i Prace
Disclaimer: All third-party content on this website/platform is and will remain the property of their respective owners and is provided on "as is" basis without any warranties, express or implied. Use of third-party content does not indicate any affiliation, sponsorship with or endorsement by them. Any references to third-party content is to identify the corresponding services and shall be considered fair use under The CopyrightLaw.
