Abstract
Durante 25 años el enfoque LEADER ha contribuido a incorporar nuevos principios a las recientes teorías del desarrollo neoendógeno. Para esta Iniciativa, se realiza un análisis de los proyectos que, habiendo sido inicialmente aprobados, no se llegaron a ejecutar para conocer el perfil del promotor, tipo de inversión y causas que provocaron su caída. Se han consultado los expedientes no ejecutados durante el periodo 2002- 2008 de los Grupos de Acción Local de la provincia de Granada y se han realizado entrevistas tanto a los técnicos como a los gerentes de tales Grupos. En estos proyectos se aprecia una prevalencia del emprendedor privado sobre el público y de los jóvenes y nuevos empresarios frente a los que no lo son. Las causas últimas de desistimiento van desde la inadecuada planificación y la falta de financiación, hasta las rigideces en tiempo y requisitos administrativos exigidos.
Highlights
La iniciativa comunitaria de desarrollo rural LEADER ha aportado, en su aplicación en la Unión Europea (UE), significativos cambios en los territorios donde se ha implementado
Los motivos de desistimiento en las mujeres autónomas se deben principalmente a la Inviabilidad económica/financiera y falta de planificación (65%), y en segundo lugar a la Rigidez en tiempos y requisitos (20%)
Concretamente: falta o irregularidad en la documentación solicitada (50%), Inviabilidad financiera (15%) y Plazos (20%)
Summary
Francisco Antonio Navarro Valverde, Eugenio Cejudo García y José Antonio Cañete Pérez. Resumen Durante 25 años el enfoque LEADER ha contribuido a incorporar nuevos principios a las recientes teorías del desarrollo neoendógeno. Para esta Iniciativa, se realiza un análisis de los proyectos que, habiendo sido inicialmente aprobados, no se llegaron a ejecutar para conocer el perfil del promotor, tipo de inversión y causas que provocaron su caída. En estos proyectos se aprecia una prevalencia del emprendedor privado sobre el público y de los jóvenes y nuevos empresarios frente a los que no lo son. Las causas últimas de desistimiento van desde la inadecuada planificación y la falta de financiación, hasta las rigideces en tiempo y requisitos administrativos exigidos. Palabras clave: enfoque LEADER; desarrollo rural neoendógeno; proyectos fallidos/ caídos; mujeres y jóvenes rurales; Andalucía
Sign-in/Register to view highlights & summary Sign-in/Register to access full text options 
Free) 
Talk to us
Join us for a 30 min session where you can share your feedback and ask us any queries you have
Schedule a call
