Abstract
Every company needs an employee performance appraisal system, for the evaluation of its employees in terms of quality and responsibility for their work. In evaluating the performance of employees at PT. MMC Group is still manually so it takes a long time and the impact on decision making time also takes a long time. Besides evaluation only on aspects of the strengths and weaknesses of employees, so the results of decisions taken are not accurate and subjective. Therefore we need a decision support system that can do calculations quickly, precisely and accurately based on predetermined criteria. The calculation method used in this study is the SMART (Simple Multi Attribute Rating Technique) method. There are 5 assessment criteria used, namely quality of work, integrity, loyalty, discipline and personality, while for alternative data as many as 10 employees are taken by cluster random sampling. To test the performance of the SMART method calculation results using the Confusion Metrix method. The results of this study are an accuracy rate of 90%, a precission of 100%, a recall of 88.88% and a specificity of 94.12%.
Highlights
Every company needs an employee performance appraisal system, for the evaluation of its employees in terms of quality and responsibility for their work
Berdasarkan dari penelitian yang sudah dilakukan, maka peneliti dapat memberi kesimpulan sebagai berikut: 1. Berdasarkan hasil pengukuran performance menggunakan metode confusion matrix, terhadap perhitungan evaluasi kinerja karyawan dengan menggunakan metode SMART, maka didapatkan accuracy sebesar 90%, precission sebesar 100%, recall sebesar 88,88% dan specificity yang menjawab pertanyaan “Berapa persen karyawan yang benar diprediksi "Lanjut Kontrak" dibandingkan dengan keseluruhan karyawan yang sebenarnya "Putus Kontrak", yaitu sebesar 94,12 %
Implementasi Metode AHP dan SAW dalam Sistem Pendukung Keputusan Prediksi Potensi Akademik Mahasiswa STMIK STIKOM Bali.SENAPATI, Bali, 08 September 2018
Summary
Perkembangan teknologi informasi dan komunikasi yang begitu cepat mendorong manusia untuk semakin kreatif, sehingga mampu merubah pola pikir manusia untuk dapat berfikir secara efektif dan efisien agar tidak tertinggal dalam perkembangan di dunia teknologi informasi dan komunikasi. Dalam evaluasi karyawan tersebut masih manual dan tidak menggunakan acuan kriteria yang baku, hanya penilaian aspek kelebihan dan kekurangan karyawan saja. Padahal evaluasi kinerja karyawan yang baku dan dilakukan secara berkesinambungan dapat memberikan masukan bagi manajemen [3]. Pada penelitian terdahulu [5], mengenai sistem pendukung keputusan penilaian kinerja pegawai di Badan Pengelolaan Pajak dan Retribusi (BP2RD) Kota Medan, menghasilkan performance yang baik dengan nilai accuracy 95%. Pada penelitian [6], sistem yang dibangun dengan algoritma metode SMART, sesuai dan tepat dengan perhitungan manual. Berdasarkan latar belakang yang di uraikan sebelumnya, maka penulis tertarik melakukan penelitian mengenai sistem penunjang keputusan evaluasi kinerja karyawan dengan Metode SMART”. Adapun tujuan dari penelitian ini adalah untuk membangun system pendukung keputusan evaluasi kinerja karyawan dengan acuan kriteria yang baku berdasarkan kebijakan manajemen perusahaan.
Sign-in/Register to view highlights & summary Sign-in/Register to access full text options 
Talk to us
Join us for a 30 min session where you can share your feedback and ask us any queries you have
Schedule a call
