Abstract
Zusammenfassung Das Ziel des Beitrages ist es zu prüfen, ob und inwieweit sich das deutsche Corporate Governance-System, insbesondere die Unternehmensfinanzierung, im Zuge des Systemwettbewerbs an internationale Standards angeglichen hat. Dazu wird das deutsche System zunächst im Kontext alternativer Corporate Governance-Systeme verortet. Danach werden empirische Befunde zur Struktur der Unternehmensfinanzierung sowie flankierender Institutionen in deutschen Großunternehmen präsentiert und erklärt. Es zeigt sich, dass heute eine effiziente Mischfinanzierung typisch ist, die die traditionellen Vorteile einer Bankenfinanzierung mit den Möglichkeiten des Kapitalmarkts kombiniert. Im Lichte der Befunde empfiehlt sich eine Neuorientierung von Forschung und Politik zu Corporate Governance.
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