Abstract
O effectuation é uma das teorias mais citadas na literatura de empreendedorismo. Contudo, diversos autores têm apontado a necessidade de realização de estudos empíricos que validem tal abordagem. Visando atender essa lacuna, analisou-se a ação empreendedora nos processos de identificação, avaliação e exploração da oportunidade de negócio de uma startup com base nos conceitos do effectuation. O método utilizado foi o estudo de caso, apoiado por entrevistas, observação direta e análise documental. Constatou-se o alinhamento entre a ação empreendedora dos fundadores da empresa e os pilares do effectuation (perdas toleráveis, alianças estratégicas, exploração das contingências e controle de um futuro imprevisível). Esse trabalho possui implicações para a literatura, ao fornecer um caso empírico que contribui para a validação do effectuation; e implicações práticas, ao possibilitar aos atores do ecossistema de inovação um maior entendimento sobre as ações dos empreendedores para lidar com incertezas.
Talk to us
Join us for a 30 min session where you can share your feedback and ask us any queries you have
Disclaimer: All third-party content on this website/platform is and will remain the property of their respective owners and is provided on "as is" basis without any warranties, express or implied. Use of third-party content does not indicate any affiliation, sponsorship with or endorsement by them. Any references to third-party content is to identify the corresponding services and shall be considered fair use under The CopyrightLaw.