Abstract
Este artigo apresenta o pensamento de resiliência e uma metodologia para avaliação desta que consisteem definir o sistema (pergunta-chave e limites do sistema no tempo e no espaço); olhando paraa história (linha do tempo, fatores desencadeantes e interações entre escalas); especificando a resiliência“do que” e “contra que” (definição de atributos e variáveis); cenários (prováveis fatores desencadeantesfuturos e possíveis regimes futuros desejáveis e indesejáveis); e desenvolvimento deconsiderações de gestão para promover cenários desejáveis. A avaliação de resiliência de três grandesgrupos sociais do município de Cotriguaçu em Mato Grosso, Brasil ”“ proprietários de terras médias egrandes, os povos indígenas Rikbaktsa e agricultores familiares ”“ revelou que cada grupo social passoupor várias iterações do ciclo adaptativo (crescimento-colapso-reorganização), e que a dinâmica dessesistema é em grande parte determinada por fatores econômicos e políticos que vêm de uma escala maior. Contribuições para a metodologia de avaliação de resiliência incluem basear a análise do sistemaem sua trajetória histórica, procurar incorporar explicitamente as perspectivas dos atores locais, eusar a análise de cenários para desenvolver possíveis intervenções de gestão.
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