Abstract

조직몰입은 기업의 성과와 직결되는 매우 중요한 요소이다. 본 연구에서는 베트남 현지에 진출해 있는 한국기업에 종사하고 있는 베트남 근로자들을 대상으로 조직 몰입에 영향을 미치는 요인에 대해 분석을 하였다. 이를 위해 베트남인 대상으로 설문을 조사하였고 이중 유효한 설문을 중심으로 실증적 분석을 진행하였다. 연구결과 기존의 LMX 모형의 주요 요인인 충성도와 전문성 존경은 조직몰입에 유의미한 정(+)의 영향을 미쳤다. 이번 연구에서 새롭게 투입한 직무만족은 조직몰입에 정(+)의 영향을 미쳤으며, 갈등회피는 조직몰입에 부(-)의 영향을 미쳤다. 갈등회피의 영향 관계는 존경(β=.390)> 직무만족(β=.318)>충성도(β=.286)>갈등(β=-.120)순이었다. 한편, 정서적 유대감과 공헌도는 조직몰입에 유의미한 영향을 주지 않는 것으로 확인 되었다. 한편, 자기효능감은 직무만족, 갈등과 조직몰입 간 조절 역할을 할 것이라는 가설을 검정한 결과 조절역할을 하는 것으로 나타났다. 특히 자기효능감은 갈등회피와 조직몰입 간 부(-)의 영향을 완화하는 효과가 있는 것으로 나타났다.Organizational commitment is a very important factor directly related to the company s performance. In this study, the factors affecting organizational commitment were analyzed for Vietnamese workers engaged in Korean companies in Vietnam. To this end, a questionnaire was surveyed among Vietnamese people, and 146 valid copies were used for analysis. As a result of the study, loyalty and respect for professionalism, the main factors of the existing LMX model, had a significant positive effect on organizational commitment. In addition, job satisfaction newly introduced in this study had a positive (+) effect on organizational commitment and conflict avoidance had a negative effect on organizational commitment. Their relationship of influence was: respect (β = .390)> job satisfaction (β = .318)> loyalty (β = .286)> conflict (β = -.120). On the other hand, it was analyzed that emotional bond and contribution did not significantly affect organizational commitment. On the other hand, as a result of testing the hypothesis that self-efficacy would play a role between job satisfaction, conflict and organizational commitment, it was found to play a role of regulation. In particular, self-efficacy was found to have the effect of alleviating the negative effects of conflict and organizational commitment.

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