МЕТОДИЧЕСКИЙ ПОДХОД К ОПРЕДЕЛЕНИЮ И ОЦЕНКЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПЕРСОНАЛА

Nikolay Nikolaev,М.n Poleshchuk

doi:10.14529/em210110

Abstract

In the article, the scientific and practical relevance of the development of theory and methodology of the personnel competitiveness management has been examined. The article considers theoretical ideas about the relationship of the concept of the personnel competitiveness with such interrelated phenomena as competitive potential , labor potential , enterprise competitiveness , competitiveness of goods and services , and more. Based on the conducted theoretical studies, an original methodological approach to assessing the competitiveness of personnel has been developed by the author. The results of the conducted empirical studies on the influence of the personnel competitiveness on the labor efficiency indicators with substantiation of the representativeness using the method of cluster sampling have been presented. Direct empirical dependences of labor efficiency on indicators of the competitiveness of personnel have been established and theoretically explained.

Highlights

Ключевые слова: конкурентоспособность персонала, методический подход к определению и оценке конкурентоспособности персонала, зависимость эффективности труда от конкурентоспособности персонала
(охотно действует по все что может и деляет главные предложению руко- как может для ценности оргаводителя) в самораз- достижения це- низации
Есть сформулирован- Есть сформулирован- Интересы сотрудни- Участниками Частично согласо- Полномочия и Трудовой потенная в общих чертах ная в общих чертах ков, которые могут согласована ванное развитие ответственность циал взаимодейцель, однако отсутст- цель управления пер- быть удовлетворены меньшая часть нематериальных сотрудников ствующих совует или непонятная соналом, однако цель за счет достижения интересов, це- активов работника частично доста- трудников по стратегия ее достиже- слабо взаимоувязана согласованных целей лей, задачи, и руководителя, точны для реше- меньшей части ния

Summary

Социально-этические качества

Система физических и духовных качеств человека, определяющих возможность его участия в трудовой деятельности, способность достигать в заданных условиях определенных результатов, а так же совершенствоваться в процессе труда Физическое и психическое здоровье – источник жизненных сил и трудовой энергии человека Знания, понимание, умение, навыки, творческие способности, определяющие возможности человека выполнять или осваивать выполнение определенной трудовой деятельности Дисциплина, ответственность, черты характера, определяющие его отношение к труду и членам коллектива Внутреннее или внешнее побуждение к труду для достижения целей. Мотивация определяет желание и необходимость достижения целей организации человеком ради удовлетворения собственных социально-экономических потребностей, а также стремление человека к саморазвитию Целеустремленностью является качество, определяющее способность личности или сотрудников организации, достигать целей в условиях борьбы с сотрудниками конкурирующих организаций, которые преследуют свои интересы и цели, часто вступающие с ними в прямое противоречие Этические и нравственные ценности сотрудника, определяющие отношение к организации, в которой трудится человек, к ее ценностям и интересам. Действует самостоятельно и проявляет инициативу по улучшению своей деятельности. Действует самостоятельно и охотно откликается по улучшению своей деятельности. (действует по своей все необходи- деляет главные инициативе) само- мое для дости- ценности оргаразвитием и повы- жения согласо- низации. По своей инициативе достигает их ведение работвносит предложения ника соответпо развитию органиствует нормам, зации принятым в организации. (охотно действует по все что может и деляет главные предложению руко- как может для ценности оргаводителя) в самораз- достижения це- низации. Откли- ев достигает их ведение работкается на предложеника соответние к саморазвитию ствует главным за счет решения занормам, принядач развития органитым в организации зации или незначительно отклоняется от них Окончание табл. 3

Низко конкурентоспособный работник

Трудовой потенциал работников по отношению к поставленной цели и задачам

Низкий