Повышение эффективности действующего бизнеса в условиях санкционного давления (на примере строительной отрасли)

Abstract

Listen

Translate article

В последние годы, российский бизнес сталкивается с многочисленным давлением, в первую очередь, это связано с санкциями, которые вводят зарубежные страны. Так или иначе, ограничения коснулись всех сфер бизнеса, особенно строительную отрасль. Статья посвящена выбору концепций эффективности бизнеса, в условиях санкционного давления. На основе анализа публикаций, посвященных проблеме эффективности действующего бизнеса, систематизированы основные аналитические метрики. Для повышения эффективности действующего бизнеса в условиях санкционного давления, дана оценка каждой концепции, обоснована необходимость применения каждой из них, выбрана наиболее подходящая концепция для строительной отрасли. Актуальность темы заключается в том, что в условиях давления различных факторов на бизнес, каждая организация должна использовать лучшую стратегию эффективности, подходящую для конкретной отрасли. Исходя из того, что бизнес обладает разными характеристиками, соответственно, и стратегии эффективности будут различаться. Иными словами, то, что эффективно для одного вида бизнеса, для другого вовсе может не подходить, это следует учитывать при выборе стратегии эффективности. Разработанные рекомендации могут быть использованы для анализа данных по эффективности бизнеса в условиях кризиса и санкций. In recent years, Russian business has faced numerous pressures, primarily due to sanctions imposed by foreign countries. Anyway, the restrictions affected all areas of business, especially the construction industry. The article is devoted to the choice of business efficiency concepts in the context of sanctions pressure. Based on the analysis of publications devoted to the problem of the effectiveness of an operating business, the main analytical metrics are systematized. In order to increase the efficiency of the operating business under the conditions of sanctions pressure, an assessment of each concept is given, the need for each of them is justified, and the most appropriate concept for the construction industry is selected. The relevance of the topic lies in the fact that in the face of pressure from various factors on business, each organization must use the best efficiency strategy suitable for a specific industry. Based on the fact that a business has different characteristics, accordingly, efficiency strategies will differ. In other words, what is effective for one type of business may not be suitable for another; this should be taken into account when choosing an efficiency strategy. The developed recommendations can be used to analyze data on business performance in crisis conditions and sanctions.