Abstract

Формування бізнес-моделей Інтернету речей за шаблоном ВМС

Highlights

  • У роботі розглянуто підходи до побудови бізнес-моделей Інтернету речей (ІоТ) на основі інноваційного шаблону «канви бізнес-моделі (ВМС)» А.Остервальдера

  • Ці можливості надають підстави для створення інноваційних продуктів і послуг з сукупною цінністю на основі інтегрування фізичного і цифрового світів [32], додавання цифрових послуг до фізичного чи цифрового продукту з отриманням інноваційного конкурентоздатного рішення на базі системного ефекту

  • Дані про окремий продукт використовуються для визначення вимог до майбутніх продуктів Продаж чи надання в оренду нового продукту чи послуги

Read more

Summary

Маркетинг і цифрові технології

Оснащених «розумними» давачами IoT, вже у 2018 р. досягла чисельності мобільних телефонів; наприкінці 2020 р. вона становила 30, а у 2025 р., за прогнозами IHS, сягне 75 млрд. штук [4; 37, с. 5]. За даними [42] підприємства отримують 613 мільярдів доларів додаткового прибутку в рік за рахунок підключених пристроїв ІоТ, а Дж.Манійка зі співавторами [48, p. 2] вважають, що річний дохід від застосування IoT сягне у 2025 році 11,1 трильйона доларів. Проте ці цифри можуть виявитися занадто оптимістичними, оскільки в силу складності і неоднорідності IoT підприємства не завжди здатні успішно реалізувати БМ, що адекватно відбивають взаємозв’язаний характер технологій ІоТ. Класичні фірмоцентровані БМ електронного бізнесу не завжди можуть працювати у IoT внаслідок його екосистемної природи; впровадження інноваційних БМ пов’язане зі складнощами у їх побудові, які, зокрема, полягають у: коректному формулюванні пропозиції цінності відповідно до цільових сегментів споживачів; визначенні ролі ключових партнерів та формуванні адекватної моделі доходу, здатної забезпечити прибутковість ІоТ і вигоди від масштабування [20], що робить питання дослідження способів побудови бізнесмоделей ІоТ вельми актуальним. Успішні IoT-рішення вимагають не лише об’єднання окремих шарів, але й інтеграції усіх шарів цінностей [52]

Фізичний рівень
Плата за установку
Канали розповсюдження Інтернет Мобільні мережі
Потоки доходу Продаж продуктів Спільний дохід Підписка
Склад ключових ресурсів
Залежить від пропозиції і носія цінності
Протягом всього життєвого циклу стосунки підтримуються автоматично
Сфера використання і зміст пропозиції цінності
Додаткова модель доходу
Прямий продаж
No етапу
Місце виникнення потреби
Лінія п
Взаємодія з людьми чи іншим устаткуванням
Базове сигналізування і спілкування за завчасно встановленими правилами
Зміст пропозиції цінності
Допустимі типи давачів
Фізичний Цифровий Цифровий Цифровий продукт продукт додаток додаток
Плата за результа т використання
Full Text
Published version (Free)

Talk to us

Join us for a 30 min session where you can share your feedback and ask us any queries you have

Schedule a call