Abstract
Формування бізнес-моделей Інтернету речей за шаблоном ВМС
Highlights
У роботі розглянуто підходи до побудови бізнес-моделей Інтернету речей (ІоТ) на основі інноваційного шаблону «канви бізнес-моделі (ВМС)» А.Остервальдера
Ці можливості надають підстави для створення інноваційних продуктів і послуг з сукупною цінністю на основі інтегрування фізичного і цифрового світів [32], додавання цифрових послуг до фізичного чи цифрового продукту з отриманням інноваційного конкурентоздатного рішення на базі системного ефекту
Дані про окремий продукт використовуються для визначення вимог до майбутніх продуктів Продаж чи надання в оренду нового продукту чи послуги
Summary
Оснащених «розумними» давачами IoT, вже у 2018 р. досягла чисельності мобільних телефонів; наприкінці 2020 р. вона становила 30, а у 2025 р., за прогнозами IHS, сягне 75 млрд. штук [4; 37, с. 5]. За даними [42] підприємства отримують 613 мільярдів доларів додаткового прибутку в рік за рахунок підключених пристроїв ІоТ, а Дж.Манійка зі співавторами [48, p. 2] вважають, що річний дохід від застосування IoT сягне у 2025 році 11,1 трильйона доларів. Проте ці цифри можуть виявитися занадто оптимістичними, оскільки в силу складності і неоднорідності IoT підприємства не завжди здатні успішно реалізувати БМ, що адекватно відбивають взаємозв’язаний характер технологій ІоТ. Класичні фірмоцентровані БМ електронного бізнесу не завжди можуть працювати у IoT внаслідок його екосистемної природи; впровадження інноваційних БМ пов’язане зі складнощами у їх побудові, які, зокрема, полягають у: коректному формулюванні пропозиції цінності відповідно до цільових сегментів споживачів; визначенні ролі ключових партнерів та формуванні адекватної моделі доходу, здатної забезпечити прибутковість ІоТ і вигоди від масштабування [20], що робить питання дослідження способів побудови бізнесмоделей ІоТ вельми актуальним. Успішні IoT-рішення вимагають не лише об’єднання окремих шарів, але й інтеграції усіх шарів цінностей [52]
Sign-in/Register to view highlights & summary Talk to us
Join us for a 30 min session where you can share your feedback and ask us any queries you have
Schedule a callDisclaimer: All third-party content on this website/platform is and will remain the property of their respective owners and is provided on "as is" basis without any warranties, express or implied. Use of third-party content does not indicate any affiliation, sponsorship with or endorsement by them. Any references to third-party content is to identify the corresponding services and shall be considered fair use under The CopyrightLaw.
