Abstract
Досліджено особливості формування організаційної культури. Обґрунтовано вплив організаційної культури на систему управління підприємством. З'ясовано, що організаційна культура перебуває у нерозривному зв'язку з основними елементами менеджменту та здійснює вплив на них. Визначено сутність організаційної культури як рівня організаційної структури управління підприємством. Розглянуто наукові підходи до формування організаційної культури підприємства. Проаналізовано наукові дослідження і публікації щодо ефективності розвитку організаційної культури підприємства. Визначено основні чинники, що впливають на формування організаційної культури підприємства. Запропоновано шляхи удосконалення формування організаційної культури підприємства. Досліджено внутрішні чинники, що впливають на формування організаційної культури. Обґрунтовано поділ чинників на групи за характером впливу на організаційну культуру. Виокремлено зовнішні та внутрішні фактори впливу на організаційну культуру підприємства. Доведено, що формування організаційної культури залежить від середовища, в якому працює підприємство. Розглянуто кодекс корпоративної поведінки. З'ясовано, що під час формування організаційної культури одночасно з цінностями підприємства потрібно враховувати і цінності працівників. Розглянуто роль керівника у процесі формування організаційної культури підприємства. Доведено, що на рівень організаційної культури впливають умови праці. Виокремлено основні фактори забезпечення прояву організаційної культури у зовнішньому середовищі.
Highlights
Метою роботи є дослідити сучасні підходи до формування організаційної культури та її роль в ефективному управління підприємством
The main factors influencing the formation of organizational culture of the enterprise are determined
The internal factors that influence the formation of organizational culture are investigated
Summary
З'ясовано, що під час формування організаційної культури одночасно з цінностями підприємства потрібно враховувати і цінності працівників. Українські підприємства усвідомлюють необхідність формування організаційної культури, але наразі не знають, як саме розвивати організаційну культуру, як економічно оцінити її ефективність, як організаційна культура впливає на основні показники діяльності підприємства. Дослідження внутрішніх чинників за ознакою характеру впливу на організаційну культуру дасть змогу оптимізувати способи впливу цих факторів на рівень організаційної культури та економічні показники діяльності. Формування цінностей, які є основою організаційної культури працівника, залежить від цінностей суспільства, сім'ї та підприємства, на якому працівник реалізовує свої можливості. Найменування підприємства, формування логотипу та торгового знаку, емблеми, гасла, місії, створення образу фірми (історія організації, її герої, міфи, легенди, традиції та ритуали, фірмовий стиль одягу) – все це є зовнішніми проявами організаційної культури, найбільш чітко візуально доносять до зовнішніх користувачів інформацію про організаційну культуру. Якість управління залежить від того на якому рівні та як були використані окремі інструменти організаційної культури
Sign-in/Register to view highlights & summary Sign-in/Register to access full text options 
Free) 
Talk to us
Join us for a 30 min session where you can share your feedback and ask us any queries you have
Schedule a call
