Abstract
Розглянуто особливості синтезу системи управління конкурентоспроможністю підприємства, який повинен враховувати закони системоутворення та мати ієрархічну структуру із гнучким модулем взаємодії блоків державного регулювання, блоку адаптації та мікроекономічного (корпоративного) блоку. Блок державного регулювання (макроекономічний) є найвищим рівнем організації системи управління конкурентоспроможністю підприємства, що підтверджується сучасною практикою розвинених країн. Проаналізовано позиції України в міжнародних рейтингах та з’ясовано, що дисфункціональна роль держави ускладнює управління міжнародною конкурентоспроможністю підприємства, призводить до подальшого погіршення промислової структури економіки, втрати конкурентних позицій та посилення сировинної орієнтації.
Highlights
One of the constant trends of today is the awareness of many countries of the science development as a key factor in an effective economy, as the report “UNESCO’s Science Report towards 2030” highlights
This conclusion is confirmed by an increase in research and development (R & D) and construction and development (C & D) expenditures by 30.7% over the period from 2007 to 2013, ahead of global GDP growth, which grew by 20% over the same period [1]
China has the most competitive production and has taken the leading position among the most competitive countries in terms of industrial production in 2016, but, according to the forecasts of world manufacturing companies, it will be forced to move to the second place
Summary
China has the most competitive production and has taken the leading position among the most competitive countries in terms of industrial production in 2016, but, according to the forecasts of world manufacturing companies, it will be forced to move to the second place. In contrast to the development of the leading world countries, one of the Ukrainian economy problems in the period from 1990 to 2016 is a catastrophic decline in the share of machine building in the structure of industry and a sharp deterioration of the competitive positions of domestic enterprises in this sector (Table 2). 90% of the countries from Latin America (Brazil), Middle East, Africa and Eurasia (Ukraine, Georgia) included in the assessment are classified as Nascent countries, or the group least ready for the future of production (Figure 1) It will be important for each country to differentiate itself, capitalize on competitive advantages and make wise trade-offs in forming its own unique strategy for the future of production and its broader economy. Legacy and Nascent countries, in particular, can accelerate readiness and transformation by utilizing the private sector more actively in tackling macro level challenges
Sign-in/Register to view highlights & summary Sign-in/Register to access full text options 
Free) 
Talk to us
Join us for a 30 min session where you can share your feedback and ask us any queries you have
Schedule a call
