Одним из важных аспектов в системе корпоративного управления вертикально-интегрированной нефтяной компании (ВИНК) является система стратегического планирования и контроллинга, основанная на целеполагании, выборе стратегических инициатив и ключевых целей бизнеса, ключевых показателей эффективности бизнеса. При этом необходимо понимать, что формирование стратегии развития бизнеса на долгосрочную перспективу в нефтяной компании невозможно без учета маркетинга, выступающего в качестве инструментария и информационной среды для обоснования и правильного выбора стратегических целей, а также для составления стратегического плана и организации его контроля. One of the important aspects in the corporate governance system of a vertically integrated oil company is the strategic planning and controlling system based on goal setting, the choice of strategic initiatives and key business goals, and key business performance indicators. At the same time, it is necessary to understand that the formation of a business development strategy for the long term in an oil company is not possible without taking into account marketing, which acts as a toolkit and information environment for justifying and choosing the right strategic goals, as well as for drawing up a strategic plan and organizing its control.