Optimization Of Organizational Structure Research Articles

The Information Cocoons in Military Decision Making and Strategies for Coping

As we all know, the information cocoon has a broad impact on people's basic cognitive abilities such as memory, decision-making, and judgment. This article first extends the concept of information cocoons to the field of command and decision-making behavior, and studies the harm and response measures of information cocoons to command and decision-making. The paper first elaborates on the causes of information cocoons, including technical factors, organizational structure factors, and psychological factors. Secondly, the harm of information cocoons to command decision-making was analyzed, including hindering accurate judgment of the battlefield situation, increasing battlefield risks, and increasing the likelihood of battlefield losses.Then, corresponding measures were proposed, including the application of technical means and optimization of organizational structure and decision-making processes. Finally, the importance of improving psychological resilience and leadership abilities was emphasized. The research conclusion of this article is helpful for command decision-makers to effectively overcome the challenges brought by the information cocoon to command decision-making and improve the correctness of decision-making.

The Impact of Artificial Intelligence on Enterprise Human Resource Management

Artificial intelligence is an important product of the progress of scientific and technological development, which has been widely promoted in various industries and fields of society, and has achieved good application results, with broad development space and prospects. Especially in the full application of enterprise human resource management work, artificial intelligence reflects a great advantage, realizing the optimization of organizational structure and human resource management innovation, improving the overall work efficiency, etc., but at the same time, it also has certain negative impacts, such as the industry threshold enhancement, personnel elimination, etc., which has brought about certain negative impacts on the harmonious development of society. The purpose of this paper is to discuss the application of artificial intelligence in enterprise human resource management, and analyze its impact on enterprise human resource management, in order to further improve the application of artificial intelligence, to provide technical support for enterprise human resource management.

Organizational and Financial Mechanism of Anti-Crisis Management of Business Entities

The article proposes to consider crisis management of the entity on the basis of a systematic approach according to which the entity through a specific organizational and financial mechanism to diagnose and monitor crisis phenomena and threats, ensuring the efficiency and growth of the value of the entity taking into account risk-based approach. It is substantiated that the anti-crisis management should implement the strategic target «the costs of overcoming the crisis should be less than the costs of rehabilitation and liquidation of the business entity». It is proved that anti-crisis management as a continuous management process at the enterprise is preventive, anticipatory, reactive and rehabilitation. It is proposed to consider the organizational and financial mechanism of crisis management as a set of methods, tools, forms and levers for preventive and reactive measures of crisis management on the basis of subject-object relations, through which a certain goal is achieved — ensuring, restoring efficiency and increasing value of the business entity. Subjects and objects of anti-crisis management are specified. The subjects include the management of the enterprise depending on the forms of ownership and the state of corporate governance. The object of management is defined as potential, real and acute crisis phenomena. Crisis management methods are specified in the framework of tactical and strategic. Crisis management tools include: reduction of general administrative expenses, optimization of organizational structure, restructuring of enterprise assets, re-profiling, liquidation of receivables, SWOT-analysis, PEST-analysis. It is noted that the implementation of organizational and financial mechanism of crisis management of economic entities should provide crisis prediction and identification of potential risks, threats and dangers, assessment of financial and economic condition of the enterprise, its value, development of anti-crisis measures by mobilizing internal sources, implementation of financial measures, rehabilitation and reorganization, liquidation of the enterprise, controlling, monitoring and evaluation of anti-crisis management.

Проблеми та переваги впровадження категорійного управління на вітчизняних підприємствах

Categorical management has been gaining great popularity in the world since the 2000s. In the domestic market, categorical management began to gain momentum only in 2015. Its advantages are obvious compared to the traditional management model, however, categorical management is not a universal solution to all problems. The data of enterprises show that only 6% of enterprises did not have a positive effect from the introduction of categorical management, the rest of the companies had: increased turnover, margins, average check, inventory turnover, increase in the number of customers and total profit. All this indicates that the problems of implementation of categorical management in domestic enterprises should be resisted and solved, because it will help increase their competitiveness. Among the main tasks of category management are: optimization and formation of the company's product range, selection and selection of strategies and business models for each of the product categories, the implementation of automation of category management and more. In the era of e-commerce, categorical management is becoming more popular thanks to online stores and social media stores, of which Instagram and Facebook are the most popular. Due to the division of the company's range into product categories, its time management also becomes more effective. Among the problems of implementation of categorical management at domestic enterprises are: lack of time, financial resources and qualified personnel; insufficient understanding of the mechanism of categorical management by employees, lack of a unified vision of integration into business processes; resistance of personnel to changes; lack of a single clear strategy and automated system; insufficient motivation of top management. There are criteria for the readiness of the enterprise to apply categorical management, namely: mastery of employees in the methodology of categorical management; optimization of organizational structure in accordance with the principles of categorical management, etc. According to these criteria, many domestic enterprises, especially small and medium-sized businesses, are not ready to implement this business category. There are also different concepts of categorical management: impulsive, target, seasonal, routine, competence. All these concepts have their own characteristics according to which the product can be classified. In the future, this facilitates the process of categorical management and not only that, which should serve as an incentive for the introduction of categorical management in domestic enterprises.

Research on the Types of Organizational Structure of Immersive Theater in China

In recent years, the performance form of Chinese drama has developed very widely and gradually began to present the outline of immersive theater. At the same time, the significant changes brought by the Internet era make it difficult for the traditional stage theater to meet the diverse needs of the public, and immersive theater is no exception. Facing the opportunities and challenges brought by environment and technology, immersive theater should actively strengthen the management of organizational structure to adapt to the development of The Times. This paper studies the immersive theater in China, sorts out the concept and function of immersive theater and communicates with the managers of significant theaters through interviews, analyzes the organizational structure and advantages and disadvantages of most immersive theaters in China, and puts forward some suggestions for the optimization of organizational structure. Finally, this paper makes a simple plan for the future development of immersive theater in China.

INFORMATION SYSTEMS OF SUPPORT OF DECISION-MAKING IN MANAGEMENT OF INTELLECTUAL POTENTIAL OF UNIVERSITY

В настоящее время вузы вынуждены осуществлять свою деятельность в условиях динамического развития культурно-образовательного пространства, характеризующегося неопределенностью и неоднозначностью бизнес-процессов, связанных с передачей и воспроизводством знаний. В этих условиях особую актуальность приобретает проблема формирования и эффективного управления интеллектуальными ресурсами и интеллектуальным потенциалом не только на уровне отдельной личности, но и социально-экономической системы в целом. Следует отметить, что процесс управления знаниями сложен и характеризуется рядом противоречий, обусловленных свойствами интеллектуальных ресурсов. Так, с одной стороны, знания независимы от пространства и неисчерпаемы по мере использования любым количеством потребителей, а изобилие знаний нисколько не снижает их ценности. С другой стороны, они быстро устаревают, а потому должны иметь опережающий характер. Кроме того, они не поддаются числовой оценке, нематериальны и нуждаются в объективизации. Вместе с тем, именно информация, знания и образование как особый вид экономических ресурсов обеспечивают формирование интеллектуальных активов общества, являющихся катализатором его дальнейшего развития. Основная миссия современного университета – воспроизводство интеллектуальных ресурсов и интеллектуального потенциала. Разнообразные стратегии управления интеллектуальным потенциалом, используемые в вузах, не ограничиваются развитием компетенций сотрудников путем корпоративного обучения или оптимизацией организационной структуры образовательных учреждений с учетом особенностей информационного взаимодействия их подразделений с внешней средой, а предлагают более широкий перечень мероприятий по совершенствованию процесса накопления, обновления и распространения знаний. Однако, все они требуют использования эффективных инструментов мониторинга результативности реализуемой стратегии как в разрезе достижения определенных показателей обеспеченности вуза интеллектуальными ресурсами (коэффициенты обеспеченности интеллектуальными активами, интеллектуальными продуктами и пр.), уровня его интеллектуального потенциала (показатели интеллектуального потенциала сотрудников учреждения, интеллектуального материального обеспечения, интеллектуального научно-технического потенциала, интеллектуальной информационной базы и прочие показатели), так и в вопросах оценки актуальности составляющих их знаний с целью обновления на качественно новом уровне. Цель: провести анализ подходов к управлению интеллектуальным потенциалом вуза, разработать теоретическую модель рассматриваемого бизнес-процесса и ее информационно-аналитическое обеспечение. Методы: системный подход, основанный на общенаучных методах эмпирического и теоретического исследования, среди которых: сравнение, анализ, синтез, моделирование; природосообразный подход, согласно которому управление социально-экономическими системами базируется на принципах технологичности, опережающего развития, обеспечения равно-качественности систем, мотивации раскрытия и актуализации внутреннего потенциала, максимального использования возможностей окружающей среды, внутренней принадлежности управляющей системы управляемой, генемичности. Результаты: систематизированы основные стратегии управления интеллектуальным потенциалом вуза, описана методика управления процессом наращивания интеллектуального потенциала в вузе на основе информационных систем поддержки принятия решений, а также алгоритмы и инструментально-аналитическое обеспечение ее реализации. Область применения результатов: разработанная авторами настоящей статьи методика и ее информационно-аналитическое обеспечение может быть реализовано руководителями высших учебных заведений при анализе конкурентных позиций на рынке образовательных услуг, при оценке достижения вузом ряда ключевых показателей эффективности его деятельности (в частности, обеспеченности интеллектуальными ресурсами и уровня развития интеллектуального потенциала вуза).

Актуальные вопросы эффективного обеспечения качества и безопасности продовольственного сырья и пищевых продуктов при их производстве и обороте в условиях импортозамещения

This article reveals the problem of ensuring the quality and safety of food products in terms of import, analyzes the main indicators of work of the territorial Department of Rospotrebnadzor of the Voronezh region to ensure the quality and safety in the turnover of consumer goods. Revealed typical violations of legislation in the field of consumer protection, directions of modernization and support of the system of state sanitary - epidemiological supervision in the Voronezh region, optimization of organizational structure and control the activity of this structure to ensure the quality and safety of consumer products.

Напрями оптимізації вантажних перевезень підприємств автомобільного транспорту

Мета: розглянути проблематику забезпечення ефективності діяльності підприємств автомобільної галузі, Визначити заходи та напрями покращення та оптимізації вантажних перевезень автотранспортних підприємств. Обґрунтувати методи та шляхи оптимізації вантажного перевізного процесу, що надасть можливість впливати на технічний рівень нової техніки і виробництва в цілому. Методи: Спостереження і дослідження проблематики забезпечення ефективної діяльності автотранспортних підприємств, класифікація та опис складових вдосконалення управління та оптимізації вантажних перевезень, що надасть можливість на автотранспортних підприємствах впливати на проектування раціонального перевізного процесу, скорочення транспортних витрат та виробництва в цілому. Кореляційно-регресійний аналіз ефективності визначення раціонального маршруту руху автомашин, що дозволяє поліпшити техніко-експлуатаційні показники роботи рухомого складу, підвищити продуктивність автомобілів і знизити витрати перевезеного вантажу. Результати: визначені напрямки забезпечення ефективності діяльності вантажних перевезень підприємств автомобільної галузі шляхом розробки і прийняття рішень щодо оптимізації вантажоперевезень автотранспортних підприємств через розробку раціонального маршруту руху транспортних засобів, розробку пропозицій з управління складом (чисельністю) транспортного парку, вдосконалення роботи диспетчерської служби та оптимізації організаційної структури підприємства. Обговорення: визначення напрямів підвищення діяльності транспортних підприємств автомобільної галузі обумовлено необхідністю збільшенню обсягу вантажних перевезень, підвищенню інтенсивності використання рухомого складу, економії матеріальних та енергетичних ресурсів, зниження трудових витрат. Прийняття рішень з удосконалення управління та оптимізації вантажоперевезень є важливою темою для майбутніх досліджень, що створить можливість на підприємстві впливати на технічний рівень нової техніки і виробництва в цілому.

A Study on the Optimization of Organizational Structure of Comprehensive Enterprise Risk Management

A Study on the Optimization of Organizational Structure of Comprehensive Enterprise Risk Management