менеджмент в сфері охорони здоров’я передбачає стратегію управління як основні напрямки розвитку організації і шляхи досягнення її цілей зміцнення, зростання та виживання в довгостроковій перспективі на основі концентрації зусиль на визначених пріоритетах та у взаємодії із зовнішнім середовищем. Головною метою цього напрямку виступає підвищення доступності та якості надання медичних послуг для населення. Метою нашого дослідження був SWOT-аналіз оцінки діяльності амбулаторно-поліклінічних закладів (АПЗ) Київської області, які надають кардіологічну допомогу населенню, як спосіб стратегічного, економічного аналізу в управлінні закладом охорони здоров'я. Аналітичний метод дослідження механізмів та можливостей реалізації метода SWOT-аналізу при оцінці діяльності медичних закладів базувався на використанні системного підходу та економічного аналізу. Використання цього методу дає можливість знаходити нові шляхи для подальшого розвитку установи для забезпечення її конкурентоспроможності на ринку медичних послуг. У статті на підставі SWOT-аналізу представлені сильні і слабкі сторони амбулаторно-поліклінічних закладів (АПЗ) Київської області, які надають кардіологічну допомогу, а також визначено можливі загрози та реальні можливості в їх діяльності. Визначені основи для реалізації SWOT-аналізу у системі охорони здоров'я. Показано, що матриця SWOT-аналізу стосовно закладів охорони здоров'я включає в себе всю інформацію про наявність технологій діагностики і лікування, про структуру і склад організації, в тому числі про рівень підготовки медичних кадрів. За допомогою SWOT-аналізу розкриті існуючі проблеми в охороні здоров'я пацієнтів із хворобами системи кровообігу (ХСК) в регіоні і шляхи їх вирішення. Обґрунтовані основні принципи розвитку амбулаторно-поліклінічних закладів (АПЗ), де ключовим є впровадження механізмів державно-приватного партнерства (ДПП) у сфері охорони здоров'я. SWOT-аналіз є перспективним напрямком дослідження діяльності системи охорони здоров'я, який дозволяє закладу охорони здоров’я своєчасно адаптуватися до мінливих умов і факторів зовнішнього середовища, та найбільш ефективно розподіляти та використовувати надані ресурси. Це дозволяє замінити адміністративно-командний підхід до забезпечення якості медичної допомоги підходом, що базується на принципі управління процесом. Проведення SWOT-аналізу забезпечує облік усіх можливих факторів, які можуть впливати на рівень якості надання медичних послуг, безпеку пацієнтів, виявлення дефектів, причин цих дефектів та, у висновку, сприяння стратегічному реформуванню системи охорони здоров'я.