Work Efficiency Of Employees Research Articles

Darbo sąnaudų apskaita ir kontrolė

Darbo sąnaudų problema yra labai aktuali ekonominė problema visose be išimties rinkos ekonomikos šalyse. Sprendžiant šią problemą tiesiogiai susiduria darbdavių ir darbuotojų interesai. Darbo sąnaudos tai imonės patirtos sąnaudos, samdant darbuotojus, kurie atlieka jiems patikėtas funkcijas, siekiant numatytų įmonės tikslų. Jos parodo ivairių išorės ir vidaus veiksnių suformuotą darbuotojo vertę. Lietuvoje veikiančių imonių sąnaudų struktūroje darbo sąnaudos vidutiniškai sudaro apie 11 proc. Tokia situacija išryškina darbo sąnaudų, kaip sąnaudų visumos rūšies, reikšmę ir ypatingumą.Straipsnyje nagrinėjama darbo sąnaudų reikšmė ir sudėtis šiandienės dinamiškos ir konkurencingos rinkos ekonomikos sąlygomis. Pirmą kartą pateikiama darbo sąnaudų klasifikacija į keturias grupes: 1) darbo užmokesčio, 2) ugdymo, 3) socialinių ir 4) kitų darbo sąnaudų. Analizuojamas šių darbo sąnaudų rūšių informacijos rinkimas ir vertinimas. Daugiausia dėmesio skiriama darbo sąnaudų rūšių apskaitai ir kontrolei. Pateikiamos naujos buhalterinės sąskaitos darbo sąnaudoms apskaityti ir šių sąnaudų kontrolės principai.Šio straipsnio tikslas - ištirti darbo sąnaudų sudėtį ir pateikti jų apskaitos bei kontrolės sistemą. Šiam tikslui buvo naudoti šie tyrimo metodai - mokslinės literatūros šaltinių analizė, informacijos sisteminimas, lyginimas ir apibendrinimas, statistikos duomenų skaičiavimas ir interpretavimas.

Mental load and work stress as two types of energy mobilization

Abstract A conceptual framework is presented in which mental load and stress are regarded as two distinct biobehavioural states in the work environment that differ in energy mobilization, mood and coping strategy. The framework combines two types of theory that are based on human performance research using laboratory tasks on the one hand and applied research in the work environment on the other. A high workload is regarded as an important but not a critical factor in the development of stress symptoms. Even under unfavourable conditions it is possible to work intensively and to be highly activated without feelings of strain or psychosomatic complaints. In contrast, working conditions that provide few possibilities for control and little social support or are associated with reduced well-being and increased health risks. The two states differ in activation, coping style and mood. A proper distinction is important not only for theory building but also for the reconstruction of the work environment. It may lead to recommendations that aim to enhance the work efficiency of employees while reducing the probability that stress responses will occur.