Although most disasters are not entirely unexpected and therefore can, to varying degrees, be mitigated for, the UK construction sector does not play a sufficiently integrated role in disaster risk management. Research is reported on the development of a knowledge database and decision support framework to enable more effective disaster risk-management strategies from a construction perspective. A survey of UK professionals involved with disaster risk-management activities (i.e. emergency planning, constructing, urban planning, insurance) indicates that knowledge and awareness of integrated approaches is poor, and the construction sector as a key stakeholder and potential resource is not being used sufficiently. Key recommendations to improve the construction sector in the process are as follows: construction-related stakeholders need to become more involved in groups such as Local Resilience Teams and Forums; risk and hazard awareness training needs to be integrated systematically into the professional training of architects, planners, engineers, developers, etc.; and the construction sector should embrace and pre-empt regulatory changes regarding resilient construction requirements. Bien que la plupart des catastrophes ne soient pas complètement inattendues et que, dans des proportions variables, elles puissent par conséquent être atténuées, l'industrie britannique du bâtiment ne s'implique pas suffisamment dans la gestion des risques de catastrophes. Il est rendu compte de recherches sur le développement d'une base de connaissances et d'un cadre de soutien à la prise de décision afin de rendre des stratégies de gestion des risques de catastrophes plus efficaces du point de vue de l'industrie du bâtiment. Une enquête auprès des professionnels britanniques impliqués dans les activités de gestion des risques de catastrophes (à savoir, planification des mesures d'urgence, construction, aménagement urbain, assurances) indique que le niveau de connaissances et de sensibilisation en matière d'approches intégrées est faible, et que le secteur du bâtiment en tant que partie prenante essentielle et ressource potentielle n'est pas suffisamment utilisé. Les principales recommandations pour améliorer le secteur du bâtiment sont les suivantes: il faut que les parties prenantes liées à l'industrie du bâtiment soient plus impliquées dans des groupes tels que les Equipes et les Forums Locaux de Résistance (Local Resilience Teams and Forums); il est nécessaire que les formations de sensibilisation aux risques et aux dangers soient systématiquement intégrées dans la formation professionnelle des architectes, des urbanistes, des ingénieurs, des promoteurs, etc., et le secteur du bâtiment devrait adopter facilement et anticiper les changements de réglementation relatifs aux obligations de résistance des constructions. Mots clés: secteur du bâtiment, atténuation des catastrophes, plans en prévision des catastrophes, gestion des risques de catastrophes, inondations, risques naturels, résistance, Royaume-Uni