Abstract

A renovação e o desenvolvimento de uma economia dependem da inovação, que muito se relaciona com novos empreendimentos e startups. Este artigo tem por objetivo caracterizar as startups existentes no ecossistema de inovação de Belo Horizonte (Minas Gerais), considerando aquelas participantes em um Programa de Aceleração. Para tanto, adotou-se a pesquisa qualitativa com abordagem descritiva e estudo de caso com enfoque no Programa de Aceleração da Techmall S.A. Pela pesquisa realizada, foi possível constatar que o perfil do empreendedor é predominantemente de jovens, sem vivência empreendedora anterior, com formação em ciências exatas. Quanto às Startups, a maioria está em fase de operação em diversos segmentos; receberam algum prêmio, e não são resultados de spin-offs acadêmicas ou empresariais. A forma predominante de contratação de seus colaboradores é por estágio temporário e por regime de bolsa. Foi possível verificar que seus principais desafios são osde escalar venda e de captar cliente (desafios internos), alémde obter capital inicial, financiamentos e investimentos (desafios externos). Para enfrentar tais desafios, a aceleradora deveria auxiliar no mapeamento de clientes e na determinação de estratégias para vendas, considerando que isso é uma das dificuldades apresentadas. Por fim, o estudo conclui que é preciso que o Ecossistema de Inovação Mineiro esteja atento aos desafios encontrados, de modo a formular políticas para minimizá-los.

Highlights

  • Atualmente, startups são as maiores fontes de inovação, por isso as corporações têm se aproximado destartups para obter inovações externas (Kohler, 2016)

  • Ressalta-se que há um grande risco de insucesso nesse tipo de empreendimento, pois 25% das startups sobrevivem até um ano de vida, enquanto 50% delas mantêm as atividades apenas por até quatro anos e 75% finalizam suas operações em até treze anos (Nogueira, & Arruda, 2015)

  • Há uma grande variedade de formatos que podem ser adotados pelas aceleradoras, que vão desde a existência ou não de espaço de coworking, até o tempo de extensão do programa, passando por tipos de atores filiados, como firmas de capital de risco ou universidades locais; o que faz com que seus resultados sejam pouco claros (Cohen, & Hochberg, 2014)

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Summary

Introdução

Atualmente, startups são as maiores fontes de inovação, por isso as corporações têm se aproximado destartups para obter inovações externas (Kohler, 2016). Justifica-se, então, a importância das startups pelo fato de encabeçarem grandes inovações substituidoras de tecnologias e de modelos de negócios (Kohler, 2016); e por estarem se avultando no cenário econômico pela facilidade e pela rapidez com que escalonam a inovação (Weiblen, & Chesbrough, 2015). Há uma grande variedade de formatos que podem ser adotados pelas aceleradoras, que vão desde a existência ou não de espaço de coworking, até o tempo de extensão do programa, passando por tipos de atores filiados, como firmas de capital de risco ou universidades locais; o que faz com que seus resultados sejam pouco claros (Cohen, & Hochberg, 2014). RASI, Volta Redonda/RJ, v. 7, n. 1, pp. 70-83, Jan./Abr. 2021 http://www.rasi.vr.uff.br

Breve Contextualização das Startups
As Aceleradoras
Procedimentos Metodológicos
Resultados e Análises
Findings
Considerações Finais
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