Turning lack of motivation into a resource for the career counseling process

Abstract

Les individus qui font appel aux services de conseil en orientation ne sont pas toujours intrinsequement motives a effectuer ou a concretiser un choix professionnel, ce qui peut entraver le bon deroulement des demarches entreprises. Ce faisant, cet article illustre comment le modele de la motivation de M. E. Ford peut etre utilise au sein d’une seance de consultation pour comprendre l’origine d’un manque de motivation et adapter le processus de conseil en consequence. Des pistes pratiques, issues de la recherche scientifique, sont proposees pour repondre de maniere ciblee et efficiente a chacune de ces causes possibles.