Abstract

This study aims to determine the effect of budgetary participation, information asymmetry and organizational commitment to budgetary slack with the Tri Hita Karana culture as a moderating variable. The analysis technique used is Moderated Regression Analysis. The results showed that budgetary participation and organizational commitment had no significant effect on budgetary slack. Information asymmetry has a positive effect on budgetary slack. The interaction between budgeting participation and the Tri Hita Karana culture is unable to moderate budgetary participation against budgetary slack. The interaction of information asymmetry with the Tri Hita Karana culture is able to weaken the positive influence of information asymmetry on budgetary slack. The interaction between organizational commitment and the Tri Hita Karana culture is unable to moderate organizational commitment to budgetary slack.
 Keywords: Tri Hita Karana; Budgetary Participation; Information Asymmetry; Organizational Commitment; Budgetary Slack.

Highlights

  • PENDAHULUAN Penganggaran memiliki peranan penting dalam perencanaan dan pengendalian

  • This study aims to determine the effect of budgetary participation

  • The results showed that budgetary participation and organizational commitment had no significant effect on budgetary slack

Read more

Summary

METODE PENELITIAN

Penelitian ini dilakukan pada Yayasan Kesejahteraan Korpri Propinsi Bali. Sampel yang digunakan sebanyak 118 karyawan yang berpartisipasi dalam proses penganggaran di 5 Unit Pelaksana Kegiatan (UPK). Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh pejabat yang ada di lingkungan Yayasan Kesejahteraan Korpri. Pertimbangan yang digunakan sebagai dasar penentuan sampel dalam penelitian ini adalah para pejabat yang terlibat dalam penyusunan anggaran. Teknik analisis yang digunakan yaitu Moderated Regression Analysis (MRA) untuk mencari pengaruh partisipasi penyusunan anggaran (X1), asimetri informasi (X2), dan komitmen organisasi (X3) pada senjangan anggaran (Y) dengan budaya THK (X4). X4 = budaya THK) β1, β2, β3, β4, β5, β6, β7, β8 = koefisien regresi X1*X4 = interaksi antara partisipasi penyusunan anggaran dengan budaya THK X2*X4 = interaksi antara asimetri informasi dengan budaya THK X3*X4 = interaksi antara komitmen organisasi dengan budaya THK

HASIL DAN PEMBAHASAN
Standardized Coefficient
Full Text
Published version (Free)

Talk to us

Join us for a 30 min session where you can share your feedback and ask us any queries you have

Schedule a call