Abstract

En el presente artículo nos proponemos dar cuenta de la conflictividad protagonizada por los trabajadores en relación a la empresa hidrocarburífera YPF, en el Golfo San Jorge, durante los años 2003-2019. Abordamos la conflictividad en relación con los cambios ocurridos en la empresa y en la política sectorial durante el período abordado. En este sentido, contemplamos distintas etapas de YPF (privada, bajo control mayoritario estatal y los cambios de gestión en ésta última etapa de la empresa). La estrategia metodológica radica en el análisis de un catálogo de episodios de acciones colectivas contenciosas, de elaboración propia, con base en la prensa. Hacemos hincapié en los actores protagonistas de la acción, las demandas esgrimidas y las formas de acción.

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