Abstract
This article offers the theoretical aspects of reengineering the business processes of construction enterprises. There are determined the essence, role and necessity of reengineering the business processes. There was revealed the stages of reengineering, the observance of which is a necessary condition of efficiency of realization of reengineering the business processes for a construction enterprise.
Highlights
Насправді підприємство має до 20 ключових бізнес-процесів, від виконання яких залежить його успіх на ринку
Реінжиніринг як важливий напрямок інноваційної діяльності на підприємстві [Електронний ресурс] – Режим доступу до ресурсу: https://helpiks.org/1-76860.html
Summary
Мета статті полягає у теоретичному обгрунтуванні реінжинірингу бізнес-процесів будівельних підприємств. Інноваційний характер розроблюваних нововведень полягає у впровадженні в господарську діяльність суб'єкта абсолютно нових бізнес-процесів, які орієнтуються на створення та освоєння технологічних інновацій. Тому реінжиніринг бізнес-процесів може бути розглянутий з двох позицій: - метод управління діяльністю суб'єкта господарювання; - інструмент розробки інноваційної стратегії. Об'єктом реінжинірингу служить один з основних організаційних елементів конкурентоспроможності підприємства - технологія розробки та впровадження бізнес-процесів.
Sign-in/Register to view highlights & summary Sign-in/Register to access full text options 
Free) 
Talk to us
Join us for a 30 min session where you can share your feedback and ask us any queries you have
Schedule a call
