Abstract
Cet article s’attache à analyser les processus d’élaboration et de transmission de savoir-faire urbanistiques dans l’après-guerre au sein de la division d’urbanisme du département d’architecture du London County Council. Les nombreux documents de travail conservés dans les archives du Percy Johnson-Marshall témoignent de l'organisation interne du service. La lecture de ces documents rend aussi compte d’une claire volonté de ses cadres de codifier et de définir de nouvelles pratiques urbanistiques afin de pouvoir les transmettre en interne et les promouvoir.
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