Abstract
Cet article vise a decrire les strategies de regulation mises en place par les operateurs d’une usine de boissons afin de repondre aux contraintes d’une organisation productive extremement restrictive. Celles-ci se fondent sur l’entraide et la cooperation. Utilisant une methodologie qualitative fondee sur les techniques de confrontation, nous observons que les operateurs de production ne peuvent compter que sur eux-memes pour faire face aux contraintes du travail dans l’une des lignes productives : ils s’auto-organisent afin de garantir la productivite et la protection de leur sante. Dans ce contexte, un systeme complexe de strategies est deploye, base sur un sens de cooperation mutuelle et de protection collective pour essayer de minimiser la fatigue et la penibilite au cours de la journee de travail.
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