Abstract
The purpose of this study is to examine the effects of job embeddedness, professionalism, and recruiters on turnover of R&D professionals. The data was collected from a sample of 132 R&D professionals with PhD degrees in engineering or natural science in a Korean electronics firm. To analyze time-dependent turnover data, Cox’s proportional hazards model was used. The results showed that over the 5~7 year period after their organization entry, R&D professionals with high professionalism were more likely to leave the organization than were their counterparts with low level of professionalism. And Professionals who had negative interaction with recruiters were more likely to leave the organization than those who had positive interaction with recruiters. This study suggested that the quality of interaction with recruiter have a significant impact on the job withdrawal behavior(e.g. turnover) as well as on the job choice decision during job search among professionals. Based on these results above, implications and limitations of this research were presented, and also directions for future investigation were suggested.
Highlights
계 연보자료 등 일차 자료를 기반한 기술적인 분석에 그치고 있다. 연구개발 전문가의 이직 에 미치는 성격의 영향을 검증한 연구(장재윤, 2001), 전문가들의 경력몰입 및 조직몰입이 이 직의도를 포함한 직무태도에 미치는 영향(이 기은, 박경규, 2002), 그리고 연구개발 인력의 직무성과, 자기효능감, 창의성, 조직몰입 간의 인과적 관계를 탐색한 연구(이정욱, 김진모, 2012) 등이 일부 수행되었지만, 연구개발 전문 인력들에 대한 연구는 아직 시작 단계에 있으 며, 이들이 취업 후 직장에서 어떤 경험을 하 고 어떤 조직내 행동을 보이는지에 대한 구체 적인 연구가 활발하게 수행되어야 할 필요가 있다. 또한 기업 입장에서는 일반 종업원과 다른 독특한 특성을 가진 박사 인력들을 효과 적으로 관리할 필요가 있기 때문에 이들에 대 한 연구가 필요하다
Influences of campus recruiting on applicant attraction to firms
The purpose of this study is to examine the effects of job embeddedness
Summary
특성이 이후의 이직행동에 영향을 미치는 요인들을 살펴보고자 종단적 연구를 실시하였다. 들의 이직에 미치는 효과 측면에서 본 연구가 주는 시사점에 대해 논의하였다. 따라서 본 연구에서는 국내 A 기업에서 채 용한 연구 개발 전문가들의 이직에 영향을 주 는 요인들로 입사 초기의 전문가주의적 태도, 직무착근 가능성, 그리고 채용담당자와의 상호작용의 질의 효과에 대해 살펴보고자 하 였다. 즉, 전문가의 전문가주의적 태도가 이직에 미치는 직접적인 영향을 살펴 본 연구는 매우 드물다. Choi, 은 Kim(2008) 기업에 고용된 연구개발 전문가 의 입사 초기의 탈조직 지향성(cosmopolitan 이 이직에 긍정적인 영향을 미친다 orientation) 는 것을 밝혔다. 연구개발 전문가의 입사 당시 조직 과의 연결성이 강할수록 이직할 가능성이 낮 을 것이다. 따라서 본 연구에서는 채용담당자 와의 상호작용의 질이 연구개발 전문가들의 이직에 미치는 영향을 알아보기 위해 다음과 같은 가설을 설정하였다. 생존 분석 결과를 통해 전문가주의가 강할 수록, 채용담당자와의 상호작용의 질이 낮을 수록 향후 이직할 가능성이 높다는 것을 알 수 있었다. 따라서 연구개발 전문가들의 이직에 영 향을 주는 요인은 일반 근로자와는 다를 수 있다는 점에서 이들의 특성을 반영한 이직 예 측 변인을 연구하였다는 데 의미가 있다.
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