THE EFFECT OF WORK EXPERIENCE, WORK ACHIEVEMENT, EDUCATION AND TRAINING ON CAREER DEVELOPMENT IN PT. PLN (PERSERO) KOTA PADANG RAYON KURANJI

Ai Elis Karlinda,Mardhatila Fitri Sopali,Putri Azizi

doi:10.52362/jisamar.v5i2.434

Abstract

This study aims to determine how much influence the work experience, work performance, education and training have on the career development of employees at PT PLN (Persero) Rayon Kuranji, Padang City. The analytical method used is correlation analysis and multiple regression. The data collection method in this study is to use a questionnaire filled out by respondents, namely employees at PT PLN (Persero) Rayon Kuranji, Padang City. From the results of multiple regression analysis, it shows that: (a) work experience has a partially significant effect on career development, (b) work performance has a partially significant effect on career development, (c) education has a partially significant effect on career development, (d) training does not have a partially significant effect on career development, (e) work experience, work performance, education and training have a significant effect on career development together, (e) the contribution of variable work experience, work performance, education and training together The career development is 52.5%, while the remaining 47.5% is influenced by other variables not examined in this study.

Highlights

Setiap organisasi atau perusahaan terus berupaya untuk meningkatkan kinerja sumber daya manusianya
This study aims to determine how much influence the work experience, work performance, education and training have on the career development of employees at PT PLN (Persero) Rayon Kuranji, Padang City
“Pengaruh Penilaian Prestasi Kerja Terhadap Pengembangan Karier Mekanik Pada Pt. Thies Kabupaten Kutai Barat - Kaltim,” ilmu Adm. bisnis Fak. Ilmu Sos. dan Ilmu Polit

Summary

PENDAHULUAN

Setiap organisasi atau perusahaan terus berupaya untuk meningkatkan kinerja sumber daya manusianya. Menurut [5], juga menyatakan bahwa pendidikan dan pelatihan karyawan merupakan suatu persyaratan pekerjaan untuk memperbaiki penguasaan berbagai keterampilan, keahlian dan pengetahuan berdasarkan aktivitas kerja yang sesungguhnya terinci dan rutin agar dapat menjalankan dan menyelesaikan pekerjaan yang diberikan. PLN (Persero) kota Padang rayon Kuranji, selain sistem penilaian prestasi kerja dan pengalaman kerja, perusahaan juga menerapkan sistem pendidikan dan pelatihan untuk karyawan yang ingin melakukan kenaikan jabatan. Ini berarti dengan adanya pendidikan dan pelatihan, kualitas kerja yang dimiliki akan menjadi semakin baik sehingga perusahaan yakin bahwa bila karyawan tersebut diberikan tugas, wewenang dan tanggung jawab yang lebih besar maka mereka akan mampu melaksanakannya dengan baik karena kemajuan karir seseorang berarti adanya tambahan wewenang dan tanggung jawab terhadap karyawan itu sendiri. Setiap sumber daya manusia yang bekerja pada suatu organisasi atau perusahaan pasti menginginkan peningkatan dalam karirnya. PLN (Persero) Rayon Kuranji Kota Padang terlihat pada tabel 1.1 berikut ini : Tabel 1

Jt Penyambungan Dan Pemutusan

METODE DAN MATERI METODE

PEMBAHASA DAN HASIL

KESIMPULAN