Abstract

The study was designed to investigate the effects of employees’ work meaning on organizational commitment and the moderating effect of transformational leadership on the relationship between work meaning and organizational commitment. Data were collected from 1,000 employees via online survey. Results of hierarchical regression analyses showed that work meaning explained an additional 26.1% of variance in organizational commitment with controlling demographic variables. Also among three factors of work meaning, self-actualization was the most important factor in explaining organizational commitment, and was followed by making a living and social relationships in order. Transformational leadership was found to play a moderating role on the relationship between self-actualization work meaning and organizational commitment. The higher transformational leadership of leaders was, the stronger relationship between self-actualization and organizational commitment was. This study showed that organizational commitment is influenced by work meaning and leadership style, and interactions of the two variables. Finally, the implications and limitations of this study and suggestions for the future research were discussed.

Highlights

  • 의미관리 이론 주창자인 Wong(2008)에 따르 면, 인간은 공유되고 사회적으로 구성된 의미 의 세상에 살면서 의미를 추구하고 의미를 만 들어가는 존재이며, 삶의 의미를 부여하기 위 해 끊임없이 적극적으로 의미 구성에 관여한 다. 의미 부여는 삶에 긍정적인 영향을 주며, 의미를 찾으려는 행위는 삶에서 행복을 찾으 려는 시도라고 볼 수 있다(Wong, 2008). 삶의 의미에 대한 일련의 연구 결과, 공통적인 네 가지 변인으로 일, 친밀감, 영성, 초월이 확인 되었다(Emmons, 2003). 이는 ‘일’이 삶의 의미 를 추구하는 데 중요한 요인 중의 하나임을 시사한다.

  • 이상과 같이 일의 의미, 리더십과 조직몰입 간의 관계에 관한 선행연구들을 고찰해본 결 과, 일의 의미는 조직몰입에 직접적인 영향을 미치는 것으로 나타났다.

  • 일의 의미의 세 개 하위변 인들이 조직몰입에 영향을 미치는 정도와, 이 들 하위변인 중 생업, 자아실현요인과 조직몰 입 간의 관계에서 리더십의 역할은 조직의 생 존 및 발전을 위한 전략 설정에 중요한 과학 적 정보를 제공해줄 수 있을 것이다.

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Summary

Introduction

의미관리 이론 주창자인 Wong(2008)에 따르 면, 인간은 공유되고 사회적으로 구성된 의미 의 세상에 살면서 의미를 추구하고 의미를 만 들어가는 존재이며, 삶의 의미를 부여하기 위 해 끊임없이 적극적으로 의미 구성에 관여한 다. 의미 부여는 삶에 긍정적인 영향을 주며, 의미를 찾으려는 행위는 삶에서 행복을 찾으 려는 시도라고 볼 수 있다(Wong, 2008). 삶의 의미에 대한 일련의 연구 결과, 공통적인 네 가지 변인으로 일, 친밀감, 영성, 초월이 확인 되었다(Emmons, 2003). 이는 ‘일’이 삶의 의미 를 추구하는 데 중요한 요인 중의 하나임을 시사한다. 이상과 같이 일의 의미, 리더십과 조직몰입 간의 관계에 관한 선행연구들을 고찰해본 결 과, 일의 의미는 조직몰입에 직접적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 일의 의미의 세 개 하위변 인들이 조직몰입에 영향을 미치는 정도와, 이 들 하위변인 중 생업, 자아실현요인과 조직몰 입 간의 관계에서 리더십의 역할은 조직의 생 존 및 발전을 위한 전략 설정에 중요한 과학 적 정보를 제공해줄 수 있을 것이다.

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