Abstract
The purpose of this study was to examine the relationship between coaching leadership and creative behavior. Also, this study examined the mediating effect of psychological empowerment on the relationship between coaching leadership and creative behavior. Data were collected from 429 employees from a number of companies. The result of this study showed that the relationship between coaching leadership and creative behavior was significantly positive. Psychological empowerment mediated the relationship between coaching leadership and creative behavior. Based on the results, the implication of this study and the direction for future research were discussed.
Highlights
본 연구는 리더의 코칭 리더십과 부하의 창의적 행동의 관계를 검증하는데 목적이 있다. 또 한 코칭 리더십과 창의적 행동 간의 관계에서 심리적 임파워먼트의 매개효과를 검증하였다. 연구 대상은 국내 기업의 직장인 429명을 대상으로 실시하였다. 연구 결과, 코칭 리더십은 부하의 창의적 행동에 정적인 영향을 미쳤다. 또한 심리적 임파워먼트는 코칭 리더십과 창 의적 행동의 관계를 부분매개하였다. 본 연구 결과를 토대로 연구의 학문적 의의와 실무적 시사점, 제한점, 연구 제안에 대해 논의하였다
마지막으로 심리적 임파워먼트는 코칭리더 십과 창의적 행동간의 관계를 부분 매개하는 것으로 나타났다. 상사의 코칭리더십은 구성 원의 관점변화를 가져올 수 있기 때문에 구성 원은 자신이 직면한 문제 해결을 위해 다양한 방법을 도출할 가능성이 높고 이로 인해 창의 적 행동이 증가할 수 있으며, 따라서 창의적 행동에 직접적 영향을 줄 수 있을 것이다. 이 는 코칭리더십에서 창의적 행동으로 가는 직 접 경로가 유의하다는 것을 설명한다
셋째, 본 연구는 리더의 코칭리더십이 부하 의 심리적 임파워먼트에 영향을 주며, 그 결 과 개인의 창의적 행동이 증가한다는 관계를 확인했다는 점에서 의의가 있다
Summary
본 연구는 리더의 코칭 리더십과 부하의 창의적 행동의 관계를 검증하는데 목적이 있다. 또 한 코칭 리더십과 창의적 행동 간의 관계에서 심리적 임파워먼트의 매개효과를 검증하였다. 연구 대상은 국내 기업의 직장인 429명을 대상으로 실시하였다. 연구 결과, 코칭 리더십은 부하의 창의적 행동에 정적인 영향을 미쳤다. 또한 심리적 임파워먼트는 코칭 리더십과 창 의적 행동의 관계를 부분매개하였다. 본 연구 결과를 토대로 연구의 학문적 의의와 실무적 시사점, 제한점, 연구 제안에 대해 논의하였다. 코칭리더십이 창의적 행동에 미치는 영향: 심리적 임파워먼트의 매개효과 본 연구는 리더의 코칭 리더십과 부하의 창의적 행동의 관계를 검증하는데 목적이 있다. 연구 결과, 코칭 리더십은 부하의 창의적 행동에 정적인 영향을 미쳤다. 문제를 바라볼 수 있게 되며 이는 결과적으로 창의적 행동에 긍정적인 영향을 준다.
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